Jesualdo Ferreira says he does not bear grudges but the mild-mannered Porto manager could be forgiven for approaching tonight's game against Chelsea with a strong desire to embarrass Jose Mourinho.
Their paths have crossed frequently since Ferreira was a teacher and Mourinho a student at the Lisbon Superior Institute for Physical Education in the early 80s, but never with so much at stake.
There is no record of animosity at the institute or when Mourinho, then a fitness coach, left Estrela da Amadora in 1991 after Ferreira was appointed manager. But their relationship suffered a potentially irreparable blow in 2002 when Ferreira agreed to become Mourinho's assistant at Benfica only to find the young manager did not want to work with him. Mourinho felt so strongly that he refused Benfica's offer and later joined Porto.
Both men seem to have been walking around with chips on their shoulders and matters deteriorated in February 2005 when Mourinho wrote in his then weekly column for the Portuguese magazine Record Dez: "One is a coach with a 30-year career, the other with a three-year one. The one with 30 years has never won anything; the one with three years has won a lot. The one who has coached for 30 years has an enormous career; the one with three years has a small career. The one with a 30-year career will be forgotten when he ends it; the one with three could end it right now and he could never be erased from history. This could be the story of a donkey who worked for 30 years but never became a horse."
Mourinho did not mention names but it seemed obvious he was referring to himself, then at Chelsea, and Ferreira, whose Sporting Braga had lost top spot in the Portuguese league that week after an unexpected defeat in the Minho derby against Vitoria Guimaraes.
In his 2003 autobiography Mourinho gave this explanation for his decision to reject the chance to rejoin Benfica, where he had been briefly in charge in 2000, when the club insisted that Ferreira remain part of the coaching team: "My ideas about the coaching staff were well defined. Baltemar Brito and Rui Faria would definitely come with me from Leiria. "[The goalkeepers' coach] would be replaced and I also wanted to work with [my former assistant at Benfica] Carlos Mozer again. So I could not find a place to fit Jesualdo Ferreira."
Manuel Vilarinho, the president at Benfica at the time, vividly remembers the meetings he had with Mourinho during that time and said this week: "We met twice and in both meetings we failed to reach an agreement because of Mourinho's unwillingness to accept Jesualdo Ferreira as his assistant. In the second meeting he told me: 'And what if in a training session I have to use the F-word? I would be ashamed of saying it in front of the professor.'
"But of course that was only an excuse. He just did not want to work with Jesualdo Ferreira but I felt we could not let Jesualdo go again. To me, people come first and I don't regret it."
Ferreira has been a coach since his 28th birthday when he took the Portugal under-17 team at the St Malo tournament and has divided his career between the Portuguese Football Association, including with the under-21s, and clubs such as Academica, Torreense, Estrela, Alverca, Benfica, Braga and Porto.
The 60-year-old has faced Mourinho six times and never won, suffering five defeats. Even the draw while at Braga would have given him little satisfaction. It came three days after Porto had beaten Celtic in the 2003 Uefa Cup final and Mourinho, having already won the league, sent out a reserve team.
The second meeting between the managers must hurt Ferreira most. The game has become part of the Mourinho myth, his half-time talk seen to have inspired Porto from almost certain defeat to victory at Ferreira's Benfica.
Porto had just had their captain, Jorge Costa, sent off but Mourinho told his players: "I have two things to say to you. The first one is that we are going to win this match. And the second is that, as we speak, they are shitting in their pants. And, as they will not come out to beat us, we will have to go and force the attack." Porto won 2-1 and the perception that Mourinho is a great motivator and Ferreira a dour tactician has endured.
Ferreira did not complete a full season in the top division until he was 54. Before that he was often ridiculed for his theoretical approach and nicknamed Professor Pardal after a cartoon inventor whose inventions rarely worked. Tonight, in his first meeting with Mourinho since 2004, Ferreira hopes his ideas will come together on the biggest stage of all.
Publicado em The Guardian, 21/2/2007
sexta-feira, 23 de fevereiro de 2007
Gerrard - Um anjo francês
Quando chegou à equipa principal do Liverpool, Steven Gerrard teve que passar por um ritual de iniciação. “Obrigaram-me a cantar o ‘Angels’, do Robbie Williams”, revelou depois, já uma estrela formada. “Todos os novos têm que fazer alguma coisa desse género. Se não formos bons, mandam-nos cerveja”. Gerrard não foi bom nem mau: ainda houve quem o molhasse. Afinal, fez na música o que se esperava dele em campo até ao momento em que deixou o juízo em França e deu um salto de qualidade como futebolista.
Se há um momento fundador na passagem de Gerrard para o estrelato é o dia em que tirou os quatro dentes do siso, a conselho de um médico francês. Até então, não era capaz de fazer dois jogos por semana, debatia-se com lesões frequentes que o afastavam dos grandes desafios. Gerard Houllier, o ex-seleccionador francês que por esses tempos era treinador do Liverpool, mandou-o a Phillippe Boixel, um osteopata que conhecia da selecção e que diagnosticou ao jovem médio problemas relacionados com a rapidez no crescimento. Até aos 14 anos, altura em que foi recusado em Lilleshall – a escola federativa para os futebolistas mais promissores do país – Steven Gerrard era da mesma altura que Michael Owen, seu companheiro do Liverpool, que entrou. Hoje tem mais 13 centímetros.
Ao contrário de Owen, contudo, Gerrard manteve-se fiel ao Liverpool. Mas a ligação teve os seus altos e baixos. Insignificantes, como os motivados pelas experiências a que o jovem se submeteu nos dois clubes de Manchester e no Everton, mas também importantes, como a incerteza acerca do novo contrato que se seguiu à vitória na Liga dos Campeões, em 2005. Com dois anos por cumprir, Gerrard interessava ao Chelsea e queria ganhar mais. O Liverpool fez-lhe uma oferta de que o já capitão de equipa não gostou e, a 5 de Julho, Gerrard disse publicamente que ia sair. Terramoto: os adeptos queimaram-lhe camisolas, há quem diga que um gangster das docas lhe apontou uma arma para o forçar a renovar. Algo que Gerrard desmente. Mas, três dias depois, o contrato estava renovado.
Gerrard chegara ao Liverpool com nove anos, depois de uma curta experiência no Whiston Juniors, a equipa do bairro. Ainda criança, um acidente com uma forquilha quase lhe custou um dedo do pé e o sonho de um dia ser como John Barnes, seu ídolo de meninice. A primeira desilusão da careira – a recusa em Lilleshall – não o fez desistir, mas abrandou-lhe a pressa de viver: entre os 14 e os 16 anos fez apenas 20 jogos, sinal de irregularidade que continuou a afectá-lo quando chegou à primeira equipa (em Novembro de 1998) e à selecção (em 2000). Até ao momento em que um anjo francês lhe tirou os sisos. Como é que diz a canção? “Para onde quer que vá, sei que a vida não me quebrará”. Pois foi isso mesmo.
Publicado em Correio da Manhã, 17/2/2007
Se há um momento fundador na passagem de Gerrard para o estrelato é o dia em que tirou os quatro dentes do siso, a conselho de um médico francês. Até então, não era capaz de fazer dois jogos por semana, debatia-se com lesões frequentes que o afastavam dos grandes desafios. Gerard Houllier, o ex-seleccionador francês que por esses tempos era treinador do Liverpool, mandou-o a Phillippe Boixel, um osteopata que conhecia da selecção e que diagnosticou ao jovem médio problemas relacionados com a rapidez no crescimento. Até aos 14 anos, altura em que foi recusado em Lilleshall – a escola federativa para os futebolistas mais promissores do país – Steven Gerrard era da mesma altura que Michael Owen, seu companheiro do Liverpool, que entrou. Hoje tem mais 13 centímetros.
Ao contrário de Owen, contudo, Gerrard manteve-se fiel ao Liverpool. Mas a ligação teve os seus altos e baixos. Insignificantes, como os motivados pelas experiências a que o jovem se submeteu nos dois clubes de Manchester e no Everton, mas também importantes, como a incerteza acerca do novo contrato que se seguiu à vitória na Liga dos Campeões, em 2005. Com dois anos por cumprir, Gerrard interessava ao Chelsea e queria ganhar mais. O Liverpool fez-lhe uma oferta de que o já capitão de equipa não gostou e, a 5 de Julho, Gerrard disse publicamente que ia sair. Terramoto: os adeptos queimaram-lhe camisolas, há quem diga que um gangster das docas lhe apontou uma arma para o forçar a renovar. Algo que Gerrard desmente. Mas, três dias depois, o contrato estava renovado.
Gerrard chegara ao Liverpool com nove anos, depois de uma curta experiência no Whiston Juniors, a equipa do bairro. Ainda criança, um acidente com uma forquilha quase lhe custou um dedo do pé e o sonho de um dia ser como John Barnes, seu ídolo de meninice. A primeira desilusão da careira – a recusa em Lilleshall – não o fez desistir, mas abrandou-lhe a pressa de viver: entre os 14 e os 16 anos fez apenas 20 jogos, sinal de irregularidade que continuou a afectá-lo quando chegou à primeira equipa (em Novembro de 1998) e à selecção (em 2000). Até ao momento em que um anjo francês lhe tirou os sisos. Como é que diz a canção? “Para onde quer que vá, sei que a vida não me quebrará”. Pois foi isso mesmo.
Publicado em Correio da Manhã, 17/2/2007
Portugal abre portas ao capital
Filipe Soares Franco nem pode ser acusado de estar a fazer a coisa pela calada: no manifesto eleitoral que apresentou aos sócios e que mereceu a aprovação de 74 por centos dos votantes nas eleições de Abril passado, lá estava a “promessa” de “alienação de parte do capital social da SAD” como forma de diminuir o passivo. Agora, contudo, o presidente leonino vai mais longe. Na altura dizia que o clube não ia abdicar da posição maioritária – clube e SGPS somados têm neste momento 78 por cento do capital –, mas o “Sport” sabe que apenas o fez para não chocar logo de entrada, pois essa era já a sua ideia. O anúncio feito este mês ao “Público” – “o Sporting tem de ter a gestão, mas não precisa de ter a maioria na SAD” – serviu para testar as reacções de sócios e oposição, mas expressa com fidelidade aquela que sempre foi a vontade do presidente, desde que aceitou uma comissão de serviço como mero substituto de António Dias da Cunha.
Na base desta ideia do presidente do Sporting está a noção de que quem investe vai querer ter uma palavra a dizer na forma como o clube é gerido. Nada de estranho nem ameaçador, pois ninguém quererá meter milhões num clube de futebol para os perder com uma gestão ruinosa: se o faz é, de certeza, para ganhar. É essa a experiência que, após ondas de choque geradas no momento em que os maiores clubes ingleses começaram a ser adquiridos por multi-milionários estrangeiros, se vive neste momento em Inglaterra: o Manchester United caminha calmamente sob o domínio dos novos donos americanos, na frente do campeonato; os adeptos do Chelsea adoram Abramovich e o rol de títulos que ele trouxe para o clube com a sua lógica despesista e no Villa Park até já se entoam cânticos de apoio a Randy Lerner, o americano que comprou o clube ao velho Doug Ellis.
A questão é que – talvez com excepção de Roman Abramovich – todos os compradores de clubes ingleses entraram no negócio para ganhar dinheiro. E por isso escolheram um mercado que o proporciona, como o inglês. Oito dos 20 clubes mundiais que mais receita geraram no último ano jogam na Premier League. Na lista, elaborada pela Delloitte, aparece apenas um clube português, o Benfica, em 20º lugar. Um dado deprimente para os que entram numa Liga cujo melhor marcador, o camaronês Meyong, se transferiu do Belenenses para o modesto Levante, de Espanha, onde raramente é utilizado mas de onde ninguém consegue fazê-lo regressar, porque em Portugal os valores pagos são muito menores, ao nível da II Liga espanhola. A constatação desta realidade já levou dirigentes de SAD portuguesas, como o Belenenses, o Marítimo ou o Vitória de Setúbal, a admitir ceder o controlo maioritário a investidores que permitam concorrer com os clubes das Ligas que geram maiores receitas.
O risco da abertura do cofre a esses investidores, contudo, é maior do que parece – não por uma questão de perda de identidade ou de sujeição a uma qualquer OPA hostil, mas porque pode repetir-se o fenómeno-Farense (ver caixa). Claro que as coisas não têm necessariamente de correr mal, mas este é um fantasma com o qual os presidentes das SAD portuguesas terão de debater-se antes de verem os sócios aprovar a desblindagem do capital que, na maior parte dos casos, está mesmo nos estatutos e que, no caso das sociedades cotadas em bolsa, se reveste de uma figura como a existente no Sporting: as acções de categoria A. Estas acções, uma espécie de “golden share” até agora detida em exclusivo pelo clube, concedem direito de veto em todas as alterações verdadeiramente significativas na governação da SAD. Mas a verdade é que, mesmo sem elas, é difícil ver quem queira meter dinheiro num negócio que até ver se tem revelado ruinoso, como é o futebol em Portugal. Porque, na verdade, o problema do futebol português não está em quem detém o capital, mas na limitação do mercado, que não proporciona receitas de televisão e marketing ao nível dos maiores. E isso não muda com investidores estrangeiros.
O fim do Farense
A SAD do Farense foi pioneira em Portugal no que à passagem do capital para mãos estrangeiras diz respeito, mas o comprador, o espanhol Juan Hidalgo, dono da agência de viagens Halcon, cedo desistiu da ideia, quando percebeu que, em Portugal, as SAD não tinham substituído os clubes, como em Espanha, e que o dinheiro que se aprestava para investir na criação da SAD seria canalizado para pagar dívidas do clube, de forma a poder inscrever a equipa na Liga, e não para apetrechar a equipa para concorrer com os melhores. Confrontados com esta realidade, os espanhóis começaram por desinvestir em tempo, entregando o negócio a administradores portugueses, mas acabaram mesmo por desistir. A SAD passou então para as mãos da Ambifaro, uma empresa municipal, mas isso também não a salvou da extinção, decretada seis anos depois da criação. O Farense passou então a competir apenas na formação mas já regressou, comandando a II Divisão distrital de Faro.
Inverfutbol após o Stellar Group no Beira Mar
O caso do último defeso em Portugal foi protagonizado pelo Beira Mar. Última classificada da Liga, a equipa de Aveiro meteu-se nas mãos de um investidor espanhol, Bartolomé Cursach, um empresário da área do lazer com sede em Maiorca. Este, por intermédio da sua empresa, a Inverfutbol, forçou o despedimento do treinador Carlos Carvalhal, que o clube contratara há cerca de um mês e, com o novo técnico, o inexperiente Paço Soler, fez chegar a Aveiro uma fornada de jogadores suficiente para fazer uma equipa totalmente nova.
Apesar de o Beira Mar não ter constituído uma SAD, esta é já a segunda parceria que o clube estabelece com investidores estrangeiros: na última vez que passou pela I Liga, o Beira Mar assinou com os britânicos Stellar Group um acordo em que estes traziam um treinador – veio Mick Wadsworth – e jogadores, em cujas transferências teriam depois uma participação de 50 por cento. Os resultados foram catastróficos, pois a equipa acabou por descer de divisão. Desta vez, embora o clube tenha uma menor participação nos casos de transferências futuras – recebe apenas 20 por cento pela valorização dos passes –, o reforço da equipa foi muito mais efectivo e o Beira Mar já está a colher frutos: ganhou três e perdeu apenas um dos cinco jogos feitos desde a chegada dos espanhóis.
Magnatas estrangeiros no futebol inglês
George Gillet e Tom Hicks
O primeiro fez fortuna na comunicação, na comida, nos resorts de esqui e já era dono dos Montreal Canadiens, uma equipa de hóquei no gelo. O segundo tornou a 7Up uma marca mundial, formou a Hicks & Muse e é dono dos Texas Rangers (basebol) e dos Dallas Stars (hóquei no gelo). Juntos compraram o Liverpool por cerca de 320 milhões de euros.
Malcolm Glazer
Começou por ser dono de parques de rulotes, mas depressa diversificou os seus investimentos a casas de repouso, aos media, ao petróleo e às franchises desportivas. Já era dono dos Tampa Bay Buccanneers quando comprou 98 por cento do Manchester United, por cerca de 1.100 milhões de euros. Muitos adeptos revoltaram-se e criaram o United FC, clube que joga nas divisões inferiores.
Roman Abramovich
De todos, é o mais rico: a Forbes estima que valha 15 mil milhões de euros e coloca-o como 11º mais rico do Mundo. A fortuna fê-la como governador da Chukotka, numa relação nunca explicada com Boris Yeltsin que lhe valeu a privatização da petrolífera russa Sibneft. A subida de Putin ao poder levou-o ao “exílio” em Londres, onde comprou o Chelsea por cerca de 200 milhões de euros.
Aleksandr Gaydamak
Filho de Arcadi Gaydamak, financeiro envolvido com Jean-Christophe Mitterrand no escândalo armas-por-petróleo com Angola, Aleksandr tem nacionalidade francesa e israelita e começou comprar metade do Portsmouth a Milan Mandaric. Seis meses depois, em Julho, adquiriu o resto das acções. No primeiro dia como dono, aprovou a aquisição de Manuel Fernandes ao Benfica (e a Zahavi).
Randy Lerner
Era dono dos Cleveland Browns, uma equipa de futebol americano, quando atingiu o controlo de 90 por cento das acções do Aston Villa, pagando a diversos accionistas cerca de 140 milhões de euros. Fez fortuna na análise financeira e, como já era adepto do clube desde que estudou em Camridge, em 1983, foi acolhido entusiasticamente pelos adeptos, que detestavam Doug Ellis, o anterior dono.
Eggert Magnusson
Dirigente reputado na Europa do futebol, lidera um consórcio islandês que bateu sobre a linha o polémico Kia Joorabchian na compra do West Ham, pelo qual pagou mais de 120 milhões de euros. Magnusson, que ficou rico no negócio do pão e das bolachas, fez parte do Comité Executivo da UEFA e, embora esteja para sair em breve, ainda é presidente da Federação Islandesa.
Regimes diferentes por toda a Europa
Os clubes ingleses são, até ver, os mais procurados pelos investidores estrangeiros, em parte porque em Inglaterra o regime legal favorece este tipo de operações – quem quiser comprar só tem que mostrar garantias de ter o dinheiro e passar num inquérito de “aptidão moral” dirigido pela Premier League. O factor mais relevante é, contudo, outro: é que o mercado inglês é aquele que mais dinheiro movimenta.
Contudo, os ingleses não estão sós. Em França, os dois clubes mais populares do país podem encontrar-se em breve em mãos estrangeiras. O Paris Saint Germain, que há quinze anos era detido pelo Canal Plus, foi comprado na Primavera passada pelo banco americano Morgan Stanley, pelo fundo de investimento francês Butler Capital Partners e pelo fundo de investimento americano Colony Capital, cada um controlando 33,3% do capital. Ao todo, custou 41 milhões de euros. E o Olympique de Marselha está em processo de venda a um canadiano, de seu nome Jack Kackhar, por 115 milhões de euros. O Lyon vai entrar em bolsa brevemente, mas Jean Michel Aulas guarda para o OL-Groupe 33 por cento do capital e tem nas mãos os 22 por cento da Pathé, o que lhe dá controlo de gestão.
Em Itália, em situação de insolvência geral, todos os clubes foram transformados em sociedades desportivas em 1967. Contudo, apesar de poder ser feita, não há uma tradição de compra dos maiores: Berlusconi é dono do Milan desde 1986; a FIAT toma conta da Juventus há três gerações; Massimo Moratti reassumiu no Inter o controlo que já tinha sido do pai, Ângelo, na década de 60. Em Espanha, por fim, nem todos os clubes passaram a sociedades – só os que estavam em situação financeira difícil foram obrigados a fazê-lo. Daí que, por exemplo, Real Madrid e Barcelona nunca tenham mudado de estatuto: são clubes e pertencem aos sócios.
Publicado em Correio da Manhã, 17/2/2007
Na base desta ideia do presidente do Sporting está a noção de que quem investe vai querer ter uma palavra a dizer na forma como o clube é gerido. Nada de estranho nem ameaçador, pois ninguém quererá meter milhões num clube de futebol para os perder com uma gestão ruinosa: se o faz é, de certeza, para ganhar. É essa a experiência que, após ondas de choque geradas no momento em que os maiores clubes ingleses começaram a ser adquiridos por multi-milionários estrangeiros, se vive neste momento em Inglaterra: o Manchester United caminha calmamente sob o domínio dos novos donos americanos, na frente do campeonato; os adeptos do Chelsea adoram Abramovich e o rol de títulos que ele trouxe para o clube com a sua lógica despesista e no Villa Park até já se entoam cânticos de apoio a Randy Lerner, o americano que comprou o clube ao velho Doug Ellis.
A questão é que – talvez com excepção de Roman Abramovich – todos os compradores de clubes ingleses entraram no negócio para ganhar dinheiro. E por isso escolheram um mercado que o proporciona, como o inglês. Oito dos 20 clubes mundiais que mais receita geraram no último ano jogam na Premier League. Na lista, elaborada pela Delloitte, aparece apenas um clube português, o Benfica, em 20º lugar. Um dado deprimente para os que entram numa Liga cujo melhor marcador, o camaronês Meyong, se transferiu do Belenenses para o modesto Levante, de Espanha, onde raramente é utilizado mas de onde ninguém consegue fazê-lo regressar, porque em Portugal os valores pagos são muito menores, ao nível da II Liga espanhola. A constatação desta realidade já levou dirigentes de SAD portuguesas, como o Belenenses, o Marítimo ou o Vitória de Setúbal, a admitir ceder o controlo maioritário a investidores que permitam concorrer com os clubes das Ligas que geram maiores receitas.
O risco da abertura do cofre a esses investidores, contudo, é maior do que parece – não por uma questão de perda de identidade ou de sujeição a uma qualquer OPA hostil, mas porque pode repetir-se o fenómeno-Farense (ver caixa). Claro que as coisas não têm necessariamente de correr mal, mas este é um fantasma com o qual os presidentes das SAD portuguesas terão de debater-se antes de verem os sócios aprovar a desblindagem do capital que, na maior parte dos casos, está mesmo nos estatutos e que, no caso das sociedades cotadas em bolsa, se reveste de uma figura como a existente no Sporting: as acções de categoria A. Estas acções, uma espécie de “golden share” até agora detida em exclusivo pelo clube, concedem direito de veto em todas as alterações verdadeiramente significativas na governação da SAD. Mas a verdade é que, mesmo sem elas, é difícil ver quem queira meter dinheiro num negócio que até ver se tem revelado ruinoso, como é o futebol em Portugal. Porque, na verdade, o problema do futebol português não está em quem detém o capital, mas na limitação do mercado, que não proporciona receitas de televisão e marketing ao nível dos maiores. E isso não muda com investidores estrangeiros.
O fim do Farense
A SAD do Farense foi pioneira em Portugal no que à passagem do capital para mãos estrangeiras diz respeito, mas o comprador, o espanhol Juan Hidalgo, dono da agência de viagens Halcon, cedo desistiu da ideia, quando percebeu que, em Portugal, as SAD não tinham substituído os clubes, como em Espanha, e que o dinheiro que se aprestava para investir na criação da SAD seria canalizado para pagar dívidas do clube, de forma a poder inscrever a equipa na Liga, e não para apetrechar a equipa para concorrer com os melhores. Confrontados com esta realidade, os espanhóis começaram por desinvestir em tempo, entregando o negócio a administradores portugueses, mas acabaram mesmo por desistir. A SAD passou então para as mãos da Ambifaro, uma empresa municipal, mas isso também não a salvou da extinção, decretada seis anos depois da criação. O Farense passou então a competir apenas na formação mas já regressou, comandando a II Divisão distrital de Faro.
Inverfutbol após o Stellar Group no Beira Mar
O caso do último defeso em Portugal foi protagonizado pelo Beira Mar. Última classificada da Liga, a equipa de Aveiro meteu-se nas mãos de um investidor espanhol, Bartolomé Cursach, um empresário da área do lazer com sede em Maiorca. Este, por intermédio da sua empresa, a Inverfutbol, forçou o despedimento do treinador Carlos Carvalhal, que o clube contratara há cerca de um mês e, com o novo técnico, o inexperiente Paço Soler, fez chegar a Aveiro uma fornada de jogadores suficiente para fazer uma equipa totalmente nova.
Apesar de o Beira Mar não ter constituído uma SAD, esta é já a segunda parceria que o clube estabelece com investidores estrangeiros: na última vez que passou pela I Liga, o Beira Mar assinou com os britânicos Stellar Group um acordo em que estes traziam um treinador – veio Mick Wadsworth – e jogadores, em cujas transferências teriam depois uma participação de 50 por cento. Os resultados foram catastróficos, pois a equipa acabou por descer de divisão. Desta vez, embora o clube tenha uma menor participação nos casos de transferências futuras – recebe apenas 20 por cento pela valorização dos passes –, o reforço da equipa foi muito mais efectivo e o Beira Mar já está a colher frutos: ganhou três e perdeu apenas um dos cinco jogos feitos desde a chegada dos espanhóis.
Magnatas estrangeiros no futebol inglês
George Gillet e Tom Hicks
O primeiro fez fortuna na comunicação, na comida, nos resorts de esqui e já era dono dos Montreal Canadiens, uma equipa de hóquei no gelo. O segundo tornou a 7Up uma marca mundial, formou a Hicks & Muse e é dono dos Texas Rangers (basebol) e dos Dallas Stars (hóquei no gelo). Juntos compraram o Liverpool por cerca de 320 milhões de euros.
Malcolm Glazer
Começou por ser dono de parques de rulotes, mas depressa diversificou os seus investimentos a casas de repouso, aos media, ao petróleo e às franchises desportivas. Já era dono dos Tampa Bay Buccanneers quando comprou 98 por cento do Manchester United, por cerca de 1.100 milhões de euros. Muitos adeptos revoltaram-se e criaram o United FC, clube que joga nas divisões inferiores.
Roman Abramovich
De todos, é o mais rico: a Forbes estima que valha 15 mil milhões de euros e coloca-o como 11º mais rico do Mundo. A fortuna fê-la como governador da Chukotka, numa relação nunca explicada com Boris Yeltsin que lhe valeu a privatização da petrolífera russa Sibneft. A subida de Putin ao poder levou-o ao “exílio” em Londres, onde comprou o Chelsea por cerca de 200 milhões de euros.
Aleksandr Gaydamak
Filho de Arcadi Gaydamak, financeiro envolvido com Jean-Christophe Mitterrand no escândalo armas-por-petróleo com Angola, Aleksandr tem nacionalidade francesa e israelita e começou comprar metade do Portsmouth a Milan Mandaric. Seis meses depois, em Julho, adquiriu o resto das acções. No primeiro dia como dono, aprovou a aquisição de Manuel Fernandes ao Benfica (e a Zahavi).
Randy Lerner
Era dono dos Cleveland Browns, uma equipa de futebol americano, quando atingiu o controlo de 90 por cento das acções do Aston Villa, pagando a diversos accionistas cerca de 140 milhões de euros. Fez fortuna na análise financeira e, como já era adepto do clube desde que estudou em Camridge, em 1983, foi acolhido entusiasticamente pelos adeptos, que detestavam Doug Ellis, o anterior dono.
Eggert Magnusson
Dirigente reputado na Europa do futebol, lidera um consórcio islandês que bateu sobre a linha o polémico Kia Joorabchian na compra do West Ham, pelo qual pagou mais de 120 milhões de euros. Magnusson, que ficou rico no negócio do pão e das bolachas, fez parte do Comité Executivo da UEFA e, embora esteja para sair em breve, ainda é presidente da Federação Islandesa.
Regimes diferentes por toda a Europa
Os clubes ingleses são, até ver, os mais procurados pelos investidores estrangeiros, em parte porque em Inglaterra o regime legal favorece este tipo de operações – quem quiser comprar só tem que mostrar garantias de ter o dinheiro e passar num inquérito de “aptidão moral” dirigido pela Premier League. O factor mais relevante é, contudo, outro: é que o mercado inglês é aquele que mais dinheiro movimenta.
Contudo, os ingleses não estão sós. Em França, os dois clubes mais populares do país podem encontrar-se em breve em mãos estrangeiras. O Paris Saint Germain, que há quinze anos era detido pelo Canal Plus, foi comprado na Primavera passada pelo banco americano Morgan Stanley, pelo fundo de investimento francês Butler Capital Partners e pelo fundo de investimento americano Colony Capital, cada um controlando 33,3% do capital. Ao todo, custou 41 milhões de euros. E o Olympique de Marselha está em processo de venda a um canadiano, de seu nome Jack Kackhar, por 115 milhões de euros. O Lyon vai entrar em bolsa brevemente, mas Jean Michel Aulas guarda para o OL-Groupe 33 por cento do capital e tem nas mãos os 22 por cento da Pathé, o que lhe dá controlo de gestão.
Em Itália, em situação de insolvência geral, todos os clubes foram transformados em sociedades desportivas em 1967. Contudo, apesar de poder ser feita, não há uma tradição de compra dos maiores: Berlusconi é dono do Milan desde 1986; a FIAT toma conta da Juventus há três gerações; Massimo Moratti reassumiu no Inter o controlo que já tinha sido do pai, Ângelo, na década de 60. Em Espanha, por fim, nem todos os clubes passaram a sociedades – só os que estavam em situação financeira difícil foram obrigados a fazê-lo. Daí que, por exemplo, Real Madrid e Barcelona nunca tenham mudado de estatuto: são clubes e pertencem aos sócios.
Publicado em Correio da Manhã, 17/2/2007
O problema e a solução
Os teorizadores do bom futebol não se cansam de nos dizer que quem joga bem dá um passo em direcção à vitória e de negar a eficácia do cinismo na obtenção de resultados. Concordo, na medida em que não acredito numa relação causal entre o mau futebol e as vitórias. Mas as coisas não são assim tão lineares – há sempre lugar a um período de adaptação quando se quer passar de uma realidade para a outra. Isto é, pode ser-se bom a jogar mau futebol, como pode ser-se mau a jogar bom futebol. E vice-versa. O Benfica, por exemplo, foi campeão a jogar mau futebol, porque o fazia com inteligência e eficácia. Agora, quis voltar a um futebol vistoso, mas está a sentir dificuldades, bem reflectidas nos últimos jogos.
O segredo do Benfica de Trapattoni era a rapidez nas transições. O Benfica proclamava o seu miserabilismo como forma de convencer os adversários de que podiam ganhar-lhe, convidava-os a atacar e, num ápice, não só recuperava a bola como a colocava rapidamente na frente e fazia golos. Escudado na sua velocidade, na capacidade de definição e na inteligência como futebolista, Simão era a figura maior desse onze. Ora, não só por ter ganho assim o campeonato que pôs fim ao mais longo jejum de títulos na história do clube, mas também por força do hábito, a equipa acomodou-se a esse futebol de que os adeptos nunca gostaram – razão pela qual Trapattoni não viu o contrato renovado e lhe sucedeu Ronald Koeman.
Koeman, contudo, acabou por ceder aos pedidos mudos feitos pelo ADN dos seus jogadores e o processo não evoluiu como os adeptos quereriam. Contudo, os tempos, agora, são diferentes. O Benfica recuperou Rui Costa, o último grande jogador formado na Luz, e quer encher o estádio à custa de um futebol faustosamente ofensivo. Onde antes proclamava miserabilismo, o clube quer agora ostentar um poder compatível com o estatuto adquirido através da presença no lote dos 20 mais ricos do Mundo. Contra o Boavista, fez uma das melhores exibições dos últimos tempos, mas não ganhou; na Póvoa, fez uma primeira parte razoável, mas acabou eliminado da Taça pelo Varzim, do escalão secundário; face ao Dínamo, atacou incessantemente mas só conseguiu o golo salvador a um minuto do fim. A questão é que, ao trocar o ataque rápido e o contra-ataque pelo ataque organizado, o Benfica está a apelar a atributos diferentes dos que lhe vinham garantindo o sucesso. Por uma razão muito simples – o tempo que se leva a chegar à baliza em ataque organizado também permite ao adversário estar… organizado na defesa.
E há “nuances”. Na Póvoa, enquanto o Benfica ocupou os espaços do meio-campo sem contar com Rui Costa (com Beto, Katsouranis e Coimbra) e teve à frente dele duas referências capazes de prender um defesa-central e o médio defensivo (Nuno Gomes e Simão), o “maestro” soltou-se bem e fez dois ou três passes de golo. Na segunda parte, quando a equipa precisou que ele recuasse para ocupar um dos lugares no meio-campo (o que nunca fez convenientemente) e lhe tirou as referências para os bloqueios frontais, passando a jogar num 4x3x3 que favorece o encaixe dos três atacantes nos quatro defesas adversários, ele desapareceu. O “Maestro” é ao mesmo tempo, a origem e a solução para o problema. Mas é preciso saber utilizá-lo.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
O 3x4x1x2 é boa alternativa para o Sporting?
É. Porque o Sporting tem três bons centrais, dois dos quais com prática de fecharem as laterais. Porque lhe permite uma melhor ocupação dos corredores no ataque sem perder gente ao meio, pois mantém três homens focados no jogo interior. Terá fragilidades na transição defensiva, nas alas, mas nem toda a gente conseguirá explorá-las.
Cristiano Ronaldo deve ir para Espanha?
Do ponto de vista futebolístico, não: nenhuma equipa pode proporcionar-lhe a evolução tranquila que tem pela frente no Manchester United, um grande europeu onde tem margem de progressão e é protegido. Mas o futebol é um negócio e, para haver negócio, tem que haver lucro e o capital precisa de estar sempre a mexer.
É normal um treinador substituir um suplente?
Depende da relação com o plantel. O que Rednic fez a Kalanga – substituiu-o pouco depois de o fazer entrar – pode matar um jogador ou, em alternativa, se o grupo sentir a injustiça, acabar com o técnico. Mas Rednic parece um líder férreo e incontestado. E o futebol contemplativo de Kalanga estava a pedi-las.
PÉ DE PÁGINA
ABRAÇO. O abraço de Ronaldinho a Eto’o fica bem nos jornais e passa ainda melhor nos blocos noticiosos das televisões, mas não esconde o verdadeiro problema. E o problema é muito simples: agora que passou o Mundial, que o Barça até ganhou uma Liga dos Campeões com a sua própria versão dos galácticos, vieram à tona as personalidades fortes e a disparidade de interesses num balneário difícil de gerir.
EGOS. Claro que acima de tudo estão os egos gigantescos de jogadores que foram habituados a serem idolatrados desde tenra idade. Ronaldinho não admite que lhe apontem nada, apesar de estar a milhas do seu rendimento do ano passado. Eto’o, que toda a gente sabe que não é flor que se cheire, não quer ser bode expiatório da crise de resultados e entrar em campo para os últimos cinco minutos de um jogo, porque acha que vale mais que isso.
FIM DE CICLO. Tudo prenuncia um fim de ciclo estrondoso lá para o Verão. Rijkaard assobia para o ar, porque sabe bem que só tem de aturar estas birras até Maio – depois se encarregará do Milan ou do Chelsea, onde entrará com o contador a zeros. E a grande dúvida é se, antes de sair, ainda ganha alguma coisa, se este será mesmo o ano do Sevilha ou se, de fininho, sem se dar por ele, Capello ainda fica a rir-se.
Publicado em Record Dez, 17/2/2007
O segredo do Benfica de Trapattoni era a rapidez nas transições. O Benfica proclamava o seu miserabilismo como forma de convencer os adversários de que podiam ganhar-lhe, convidava-os a atacar e, num ápice, não só recuperava a bola como a colocava rapidamente na frente e fazia golos. Escudado na sua velocidade, na capacidade de definição e na inteligência como futebolista, Simão era a figura maior desse onze. Ora, não só por ter ganho assim o campeonato que pôs fim ao mais longo jejum de títulos na história do clube, mas também por força do hábito, a equipa acomodou-se a esse futebol de que os adeptos nunca gostaram – razão pela qual Trapattoni não viu o contrato renovado e lhe sucedeu Ronald Koeman.
Koeman, contudo, acabou por ceder aos pedidos mudos feitos pelo ADN dos seus jogadores e o processo não evoluiu como os adeptos quereriam. Contudo, os tempos, agora, são diferentes. O Benfica recuperou Rui Costa, o último grande jogador formado na Luz, e quer encher o estádio à custa de um futebol faustosamente ofensivo. Onde antes proclamava miserabilismo, o clube quer agora ostentar um poder compatível com o estatuto adquirido através da presença no lote dos 20 mais ricos do Mundo. Contra o Boavista, fez uma das melhores exibições dos últimos tempos, mas não ganhou; na Póvoa, fez uma primeira parte razoável, mas acabou eliminado da Taça pelo Varzim, do escalão secundário; face ao Dínamo, atacou incessantemente mas só conseguiu o golo salvador a um minuto do fim. A questão é que, ao trocar o ataque rápido e o contra-ataque pelo ataque organizado, o Benfica está a apelar a atributos diferentes dos que lhe vinham garantindo o sucesso. Por uma razão muito simples – o tempo que se leva a chegar à baliza em ataque organizado também permite ao adversário estar… organizado na defesa.
E há “nuances”. Na Póvoa, enquanto o Benfica ocupou os espaços do meio-campo sem contar com Rui Costa (com Beto, Katsouranis e Coimbra) e teve à frente dele duas referências capazes de prender um defesa-central e o médio defensivo (Nuno Gomes e Simão), o “maestro” soltou-se bem e fez dois ou três passes de golo. Na segunda parte, quando a equipa precisou que ele recuasse para ocupar um dos lugares no meio-campo (o que nunca fez convenientemente) e lhe tirou as referências para os bloqueios frontais, passando a jogar num 4x3x3 que favorece o encaixe dos três atacantes nos quatro defesas adversários, ele desapareceu. O “Maestro” é ao mesmo tempo, a origem e a solução para o problema. Mas é preciso saber utilizá-lo.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
O 3x4x1x2 é boa alternativa para o Sporting?
É. Porque o Sporting tem três bons centrais, dois dos quais com prática de fecharem as laterais. Porque lhe permite uma melhor ocupação dos corredores no ataque sem perder gente ao meio, pois mantém três homens focados no jogo interior. Terá fragilidades na transição defensiva, nas alas, mas nem toda a gente conseguirá explorá-las.
Cristiano Ronaldo deve ir para Espanha?
Do ponto de vista futebolístico, não: nenhuma equipa pode proporcionar-lhe a evolução tranquila que tem pela frente no Manchester United, um grande europeu onde tem margem de progressão e é protegido. Mas o futebol é um negócio e, para haver negócio, tem que haver lucro e o capital precisa de estar sempre a mexer.
É normal um treinador substituir um suplente?
Depende da relação com o plantel. O que Rednic fez a Kalanga – substituiu-o pouco depois de o fazer entrar – pode matar um jogador ou, em alternativa, se o grupo sentir a injustiça, acabar com o técnico. Mas Rednic parece um líder férreo e incontestado. E o futebol contemplativo de Kalanga estava a pedi-las.
PÉ DE PÁGINA
ABRAÇO. O abraço de Ronaldinho a Eto’o fica bem nos jornais e passa ainda melhor nos blocos noticiosos das televisões, mas não esconde o verdadeiro problema. E o problema é muito simples: agora que passou o Mundial, que o Barça até ganhou uma Liga dos Campeões com a sua própria versão dos galácticos, vieram à tona as personalidades fortes e a disparidade de interesses num balneário difícil de gerir.
EGOS. Claro que acima de tudo estão os egos gigantescos de jogadores que foram habituados a serem idolatrados desde tenra idade. Ronaldinho não admite que lhe apontem nada, apesar de estar a milhas do seu rendimento do ano passado. Eto’o, que toda a gente sabe que não é flor que se cheire, não quer ser bode expiatório da crise de resultados e entrar em campo para os últimos cinco minutos de um jogo, porque acha que vale mais que isso.
FIM DE CICLO. Tudo prenuncia um fim de ciclo estrondoso lá para o Verão. Rijkaard assobia para o ar, porque sabe bem que só tem de aturar estas birras até Maio – depois se encarregará do Milan ou do Chelsea, onde entrará com o contador a zeros. E a grande dúvida é se, antes de sair, ainda ganha alguma coisa, se este será mesmo o ano do Sevilha ou se, de fininho, sem se dar por ele, Capello ainda fica a rir-se.
Publicado em Record Dez, 17/2/2007
Andreia Couto - A diplomata da família
Um episódio marca a carreira de Fernando Couto – em 1994, no Estádio da Luz, não resistiu às provocações de Mozer, agrediu-o, foi expulso e o FC Porto perdeu. No final, Bobby Robson não esteve com meias medidas e, com os gestos largos e espectaculares que sempre usava, disse: “Result: Mozer 2, Farnandou Coutu 0”. Depois, Couto mudou. Serenou e transformou a revolta incontida em liderança incontestada, tanto no clube como na selecção nacional. Tornou-se, um pouco, um defesa central à imagem da irmã mais nova, Andreia, uma pacata advogada que aprendeu a gostar de futebol e nele alcançou posição de destaque graças à mesma discrição que Fernando adoptou na fase final da sua carreira.
Licenciada em Direito pela Universidade Portucalense – e com uma pós-graduação em Direiro do Desporto na Universidade Lusíada do Porto – Carmen Andreia da Silva Couto chegou à Liga Portuguesa de Futebol Profissional em Setembro de 2002, para trabalhar como assessora jurídica. A partir daí, os seus ciclos de vida têm durado menos de dois anos. Em Abril de 2004, passou a dirigir o departamento de registo de contratos. Em Janeiro de 2006, quando o açoriano Emanuel Medeiros foi viver para a Suíça, na sequência da sua nomeação como director-geral da Associação das Ligas Europeias, foi a escolhida de Valentim Loureiro para lhe ocupar a vaga como secretária-geral. E na direcção de Hermínio Loureiro, recentemente empossada, subiu ainda mais um degrau, passando a ocupar o cargo que anteriormente tinha sido de José Guilherme Aguiar ou Francisco Cunha Leal: directora-executiva, .
A ascensão, feita “ao colo” do “padrinho” Valentim, tem ameaçado romper com a tranquilidade da diplomata da família Couto. Fosse por ser mulher num Mundo de homens, por ser desconhecida mas ter um irmão famoso ou por nunca renegar a herança do autarca de Gondomar, Andreia foi subitamente transformada em saco de boxe pela oposição à lista de Hermínio Loureiro. Nela se centraram as vozes dos que, como Rui Alves, presidente do Nacional, acusam Valentim de estar a puxar os cordéis e a operar as marionetas que deixou na Liga. Hermínio diz que não, que foi ele quem a escolheu, com base na observação do trabalho feito ou, como o próprio já disse, “na competência, disponibilidade e saber”. Mas Hermínio é um homem do “marketing”, que sabe quão importante para o negócio do futebol é a renovação, personificada numa mulher que gosta de “world music” e lê Alçada Baptista. Mesmo que como isso prolongue o efeito-Valentim na Liga e no futebol português.
Publicado em Correio da Manhã, 13/1/2007
Licenciada em Direito pela Universidade Portucalense – e com uma pós-graduação em Direiro do Desporto na Universidade Lusíada do Porto – Carmen Andreia da Silva Couto chegou à Liga Portuguesa de Futebol Profissional em Setembro de 2002, para trabalhar como assessora jurídica. A partir daí, os seus ciclos de vida têm durado menos de dois anos. Em Abril de 2004, passou a dirigir o departamento de registo de contratos. Em Janeiro de 2006, quando o açoriano Emanuel Medeiros foi viver para a Suíça, na sequência da sua nomeação como director-geral da Associação das Ligas Europeias, foi a escolhida de Valentim Loureiro para lhe ocupar a vaga como secretária-geral. E na direcção de Hermínio Loureiro, recentemente empossada, subiu ainda mais um degrau, passando a ocupar o cargo que anteriormente tinha sido de José Guilherme Aguiar ou Francisco Cunha Leal: directora-executiva, .
A ascensão, feita “ao colo” do “padrinho” Valentim, tem ameaçado romper com a tranquilidade da diplomata da família Couto. Fosse por ser mulher num Mundo de homens, por ser desconhecida mas ter um irmão famoso ou por nunca renegar a herança do autarca de Gondomar, Andreia foi subitamente transformada em saco de boxe pela oposição à lista de Hermínio Loureiro. Nela se centraram as vozes dos que, como Rui Alves, presidente do Nacional, acusam Valentim de estar a puxar os cordéis e a operar as marionetas que deixou na Liga. Hermínio diz que não, que foi ele quem a escolheu, com base na observação do trabalho feito ou, como o próprio já disse, “na competência, disponibilidade e saber”. Mas Hermínio é um homem do “marketing”, que sabe quão importante para o negócio do futebol é a renovação, personificada numa mulher que gosta de “world music” e lê Alçada Baptista. Mesmo que como isso prolongue o efeito-Valentim na Liga e no futebol português.
Publicado em Correio da Manhã, 13/1/2007
Varzim - Um espectáculo de empenho
Foi graças ao empenho nas tarefas defensivas que o Varzim eliminou o Benfica da Taça de Portugal. Diamantino Miranda colocou a equipa num 4x4x2 onde, sem bola, os dois atacantes recuavam para ocupar posições nas alas, assim bloqueando os laterais encarnados. Ao mesmo tempo, o meio-campo disposto em losango inibia o Benfica de brilhar no jogo interior e deixava o desafio num impasse dependente de uma das poucas vezes em que o Varzim chegasse perto da baliza de Quim.
Mendonça foi o homem do jogo: esteve nos dois golos e não deixou de defender. 21 das 61 intervenções do angolano ocorreram no meio-campo defensivo, enquanto Denilson registou 15 em 52 intervenções atrás da linha média. Daí que os dois atacantes tenham conseguido, ao todo, 19 recuperações de bola, quatro delas no meio-campo do Benfica. Em termos atacantes, os dois também divergiam: Mendonça optava quase sempre pela progressão individual em drible; Denilson, que era o destinatário preferido das saídas de bola longa do guarda-redes Ricardo, preferia jogar de costas para a baliza e segurar a bola sem progressão, à espera de uma tabela.
Se o processo ofensivo simples não resultava (Ricardo só colocou jogáveis 12 das 32 bolas longas), havia sempre a hipótese de recuperação de uma segunda bola a meio-campo. O menor rendimento defensivo de Nuno Rocha (oito recuperações, contra 17 de Emanuel e 24 de Tito) levou a que o Varzim escolhesse sobretudo a direita para atacar: Pedrinho tocou 90 bolas, contra 50 de Nuno Ribeiro. E os dois eram os únicos defesas a participar no processo de construção – Pedro Santos entregava as bolas longas e Alexandre concentrou-se tanto na marcação a Nuno Gomes que 19 das suas 27 intervenções foram de cariz defensivo (18 recuperações e uma falta).
Depois, enquanto Pedrinho optava por entregar a bola ao extremo do seu lado (quase sempre Mendonça) ou a Emanuel, Nuno Ribeiro, traído pela falta de pé esquerdo, solicitava sobretudo Marco Cláudio, ao centro. Nuno Rocha, que só apareceu quando o Benfica trocou o 4x4x2 pelo 4x3x3 e lhe deu mais espaço para jogar (26 das suas 38 intervenções ocorreram após o intervalo), esteve sempre dependente de Tito, o segundo melhor recuperador da equipa (24 bolas roubadas, contra 29 de Pedrinho).
MARCO CLÁUDIO
Um 10 a todo o terreno
A Marco Cláudio, pedia-se que fechasse ao meio, pressionando a saída de bola do Benfica, que recuasse para vir buscar jogo e que aparecesse perto da área, a assistir os avançados. Das três tarefas, o médio completou as duas primeiras de forma exemplar. Conseguiu nove recuperações de bola, seis das quais no meio-campo ofensivo e três nos últimos 30 metros (só Tito foi melhor). Foi exemplar no primeiro passe, raramente falhando uma entrega em zonas recuadas: as execpções foram um passe de risco para Mendonça e duas recepções falhadas. Contudo, à excepção de um livre lateral, não acertou um cruzamento para a área e nunca fez uma assistência para remate.
MENDONÇA
Onze faltas, onze
Mendonça não foi o homem mais em jogo, mas foi o homem do jogo. Fez o cruzamento que Nelson introduziu na própria baliza e, na segunda parte, marcou de cabeça o golo que eliminou o Benfica. E além disso, fruto da forma como jogou (quando recebia a bola, optava quase sempre pela progressão em drible), acabou massacrado pelos jogadores do Benfica, que sobre ele cometeram onze faltas (oito na ala direita do ataque, uma no flanco esquerdo e duas ainda na saída dos contra-ataques, no seu próprio meio-campo). Sintomático dos quilómetros que correu é o facto de 10 das suas onze recuperações de bola também terem sido conseguidas no seu próprio meio-campo.
Publicado em Record, 14/2/2007
Mendonça foi o homem do jogo: esteve nos dois golos e não deixou de defender. 21 das 61 intervenções do angolano ocorreram no meio-campo defensivo, enquanto Denilson registou 15 em 52 intervenções atrás da linha média. Daí que os dois atacantes tenham conseguido, ao todo, 19 recuperações de bola, quatro delas no meio-campo do Benfica. Em termos atacantes, os dois também divergiam: Mendonça optava quase sempre pela progressão individual em drible; Denilson, que era o destinatário preferido das saídas de bola longa do guarda-redes Ricardo, preferia jogar de costas para a baliza e segurar a bola sem progressão, à espera de uma tabela.
Se o processo ofensivo simples não resultava (Ricardo só colocou jogáveis 12 das 32 bolas longas), havia sempre a hipótese de recuperação de uma segunda bola a meio-campo. O menor rendimento defensivo de Nuno Rocha (oito recuperações, contra 17 de Emanuel e 24 de Tito) levou a que o Varzim escolhesse sobretudo a direita para atacar: Pedrinho tocou 90 bolas, contra 50 de Nuno Ribeiro. E os dois eram os únicos defesas a participar no processo de construção – Pedro Santos entregava as bolas longas e Alexandre concentrou-se tanto na marcação a Nuno Gomes que 19 das suas 27 intervenções foram de cariz defensivo (18 recuperações e uma falta).
Depois, enquanto Pedrinho optava por entregar a bola ao extremo do seu lado (quase sempre Mendonça) ou a Emanuel, Nuno Ribeiro, traído pela falta de pé esquerdo, solicitava sobretudo Marco Cláudio, ao centro. Nuno Rocha, que só apareceu quando o Benfica trocou o 4x4x2 pelo 4x3x3 e lhe deu mais espaço para jogar (26 das suas 38 intervenções ocorreram após o intervalo), esteve sempre dependente de Tito, o segundo melhor recuperador da equipa (24 bolas roubadas, contra 29 de Pedrinho).
MARCO CLÁUDIO
Um 10 a todo o terreno
A Marco Cláudio, pedia-se que fechasse ao meio, pressionando a saída de bola do Benfica, que recuasse para vir buscar jogo e que aparecesse perto da área, a assistir os avançados. Das três tarefas, o médio completou as duas primeiras de forma exemplar. Conseguiu nove recuperações de bola, seis das quais no meio-campo ofensivo e três nos últimos 30 metros (só Tito foi melhor). Foi exemplar no primeiro passe, raramente falhando uma entrega em zonas recuadas: as execpções foram um passe de risco para Mendonça e duas recepções falhadas. Contudo, à excepção de um livre lateral, não acertou um cruzamento para a área e nunca fez uma assistência para remate.
MENDONÇA
Onze faltas, onze
Mendonça não foi o homem mais em jogo, mas foi o homem do jogo. Fez o cruzamento que Nelson introduziu na própria baliza e, na segunda parte, marcou de cabeça o golo que eliminou o Benfica. E além disso, fruto da forma como jogou (quando recebia a bola, optava quase sempre pela progressão em drible), acabou massacrado pelos jogadores do Benfica, que sobre ele cometeram onze faltas (oito na ala direita do ataque, uma no flanco esquerdo e duas ainda na saída dos contra-ataques, no seu próprio meio-campo). Sintomático dos quilómetros que correu é o facto de 10 das suas onze recuperações de bola também terem sido conseguidas no seu próprio meio-campo.
Publicado em Record, 14/2/2007
O reaparecimento de Dias da Cunha
António Dias da Cunha reapareceu na semana passada nas páginas dos jornais, ao lado de Luís Filipe Vieira e Sequeira Nunes, precisamente na altura em que os seus sucessores se aprestam para consumar mais uma ruptura com aquilo que o anterior presidente do Sporting defendia, começando a preparar os sócios para autorizarem que o clube abra mão da maioria no capital da SAD. A ser uma coincidência, seria demasiado perfeita, pelo que provavelmente não o terá sido. Não creio, contudo, que Dias da Cunha tenha aspirações a voltar ao Sporting – tem, isso sim, convicções fortes, facilmente confundíveis com a mania de que tem sempre razão.
Foi, aliás, por achar que tinha razão que se demitiu “violentado” no dia em que se viu forçado a despedir o treinador José Peseiro. Ora este, mostrando a genuinidade e a falta de tacto político que já lhe custaram o lugar no clube – se quisesse capitalizar em nome próprio, nunca daria uma entrevista a falar do Sporting após dois jogos que o seu sucessor ganhou com um ‘goal-average global de 11-1 –, acabou esta semana por engrossar as fileiras saudosistas despertadas por Dias da Cunha, ao dizer que o alvo dos que lhe fizeram a vida negra era precisamente o presidente. Como justificação, não colhe: não tenho dúvidas de que, a partir de uma determinada altura, Peseiro foi mesmo vítima de uma campanha, mas acho que ele está a ser demasiado modesto quando diz que “comeu por tabela”. Não. Quem quis afastar Peseiro fê-lo pelas mesmas razões que levaram agora Dias da Cunha a reaparecer: estava convencido de ter a cura para o problema.
A parceria entre Peseiro e Dias da Cunha foi conjuntural. O presidente apoiou-se em Paulo Andrade e este entrou em conflito com Carlos Freitas relativamente à condução do futebol do clube. Por sua vez, depois de ter feito parte dos que o escolheram (com José Eduardo Bettencourt à cabeça), Freitas também estava a começar a descrer nas capacidades de Peseiro, em parte por não o ver na sua trincheira na luta com Andrade, em parte por causa do relacionamento difícil deste com Pedro Barbosa, Rui Jorge e, por arrastamento, Paulo Bento, com os quais partilhava – e partilha – uma visão para o clube. Ora, no futebol como na matemática, menos com menos dá mais: os inimigos dos teus inimigos, meus amigos são. Foi por isso que Dias da Cunha e Peseiro foram empurrados para os braços um do outro, como náufragos numa jangada de troncos de árvore, abandonada no meio do mar alto. Afogaram-se em poucos meses.
No fundo, Peseiro não foi afastado para atingir Dias da Cunha, mas foi este que se afastou quando viu que não conseguia segurá-lo. Não porque gostasse assim tanto do técnico, mas sobretudo porque era para ele insustentável ver o clube dirigido “de fora para dentro”. Precisamente aquilo que ele acha que pode suceder se o capital da SAD for aberto, em mais de 50 por cento, ao público. E assim já se percebe o reaparecimento de Dias da Cunha.
Publicado em Sábado, 15/2/2007
Foi, aliás, por achar que tinha razão que se demitiu “violentado” no dia em que se viu forçado a despedir o treinador José Peseiro. Ora este, mostrando a genuinidade e a falta de tacto político que já lhe custaram o lugar no clube – se quisesse capitalizar em nome próprio, nunca daria uma entrevista a falar do Sporting após dois jogos que o seu sucessor ganhou com um ‘goal-average global de 11-1 –, acabou esta semana por engrossar as fileiras saudosistas despertadas por Dias da Cunha, ao dizer que o alvo dos que lhe fizeram a vida negra era precisamente o presidente. Como justificação, não colhe: não tenho dúvidas de que, a partir de uma determinada altura, Peseiro foi mesmo vítima de uma campanha, mas acho que ele está a ser demasiado modesto quando diz que “comeu por tabela”. Não. Quem quis afastar Peseiro fê-lo pelas mesmas razões que levaram agora Dias da Cunha a reaparecer: estava convencido de ter a cura para o problema.
A parceria entre Peseiro e Dias da Cunha foi conjuntural. O presidente apoiou-se em Paulo Andrade e este entrou em conflito com Carlos Freitas relativamente à condução do futebol do clube. Por sua vez, depois de ter feito parte dos que o escolheram (com José Eduardo Bettencourt à cabeça), Freitas também estava a começar a descrer nas capacidades de Peseiro, em parte por não o ver na sua trincheira na luta com Andrade, em parte por causa do relacionamento difícil deste com Pedro Barbosa, Rui Jorge e, por arrastamento, Paulo Bento, com os quais partilhava – e partilha – uma visão para o clube. Ora, no futebol como na matemática, menos com menos dá mais: os inimigos dos teus inimigos, meus amigos são. Foi por isso que Dias da Cunha e Peseiro foram empurrados para os braços um do outro, como náufragos numa jangada de troncos de árvore, abandonada no meio do mar alto. Afogaram-se em poucos meses.
No fundo, Peseiro não foi afastado para atingir Dias da Cunha, mas foi este que se afastou quando viu que não conseguia segurá-lo. Não porque gostasse assim tanto do técnico, mas sobretudo porque era para ele insustentável ver o clube dirigido “de fora para dentro”. Precisamente aquilo que ele acha que pode suceder se o capital da SAD for aberto, em mais de 50 por cento, ao público. E assim já se percebe o reaparecimento de Dias da Cunha.
Publicado em Sábado, 15/2/2007
Pimenta Machado - "Sobre-homem" de Guimarães
“Não se pode inverter todos os valores? E o bem é talvez o mal?”. Quem o disse não foi Pimenta Machado mas sim Friederich Nietzsche, filósofo alemão do século XIX e uma espécie de inspirador do mais duradouro presidente do Vitória de Guimarães. Inventor do aforismo “o que hoje é verdade, amanhã é mentira”, Pimenta Machado, mestre da gincana na arte de conduzir um clube ao sucesso à base de expedientes, deu novo formato à máxima do mestre que dizia que “tudo evolui” e que “não há realidades eternas, nem verdades absolutas”.
António Pimenta Machado nasceu no seio de uma família abastada, em São Torcato, Guimarães, em 1950 e cedo pôde dedicar-se ao Vitória. Aos 25 anos, já era vice-presidente, cargo que abandonou quando foi estudar Direito para Lisboa. Mesmo assim, em Março de 1980, deixou-se convencer pelos primos Carlos e Armindo e candidatou-se à presidência. Ganhou e, aos 29 anos, com pinta de actor saído de um filme da “Nouvelle Vague” francesa, trouxe uma nova dimensão ao futebol português, onde era o presidente mais jovem e o primeiro a trajar fatos claros. Não seria essa, contudo, a marca mais distintiva deixada no clube pelo homem que chegou a ter Pinto da Costa (na altura afastado do FC Porto) como conselheiro: três jornadas depois de Pimenta tomar posse, o Vitória perdeu em casa com o Beira Mar e o presidente mostrou-se como é – impulsivo –, despedindo o treinador Imbelloni e substituindo-o pelo preparador físico, Cassiano Gouveia.
A verdade é que, mesmo mudando de técnico ao ritmo das más disposições do líder (Quinito chegou a ser afastado em segundo lugar), o Vitória transformou-se num candidato permanente a um lugar entre os grandes. Nos 24 anos sob o comando deste presidente autoritário e que parecia julgar-se acima da lei – uma vez ameaçou abrir os portões de acesso ao relvado se o árbitro, António Rola, se portasse mal – o Vitória ganhou apenas uma Supertaça, mas qualificou-se dez vezes para as competições europeias, chegou aos quartos-de-final da Taça UEFA e obteve dois terceiros lugares no campeonato nacional.
Depois de quase ser elevado ao estatuto de divindade no clube (todos o temiam, viu darem o próprio nome ao complexo desportivo que construiu e, afinal, teve o “Papa” a trabalhar para ele), Pimenta demitiu-se em Maio de 2004, no seguimento de investigações da PJ. Dois anos depois, o Vitória caiu na II Liga. Dizia Nietzsche que, assim que matasse Deus, o homem acederia “por causa desse acto, a uma história mais elevada que toda a história até então”. No caso do Vitória, enganou-se.
Publicado em Correio da Manhã, 10/2/2007
António Pimenta Machado nasceu no seio de uma família abastada, em São Torcato, Guimarães, em 1950 e cedo pôde dedicar-se ao Vitória. Aos 25 anos, já era vice-presidente, cargo que abandonou quando foi estudar Direito para Lisboa. Mesmo assim, em Março de 1980, deixou-se convencer pelos primos Carlos e Armindo e candidatou-se à presidência. Ganhou e, aos 29 anos, com pinta de actor saído de um filme da “Nouvelle Vague” francesa, trouxe uma nova dimensão ao futebol português, onde era o presidente mais jovem e o primeiro a trajar fatos claros. Não seria essa, contudo, a marca mais distintiva deixada no clube pelo homem que chegou a ter Pinto da Costa (na altura afastado do FC Porto) como conselheiro: três jornadas depois de Pimenta tomar posse, o Vitória perdeu em casa com o Beira Mar e o presidente mostrou-se como é – impulsivo –, despedindo o treinador Imbelloni e substituindo-o pelo preparador físico, Cassiano Gouveia.
A verdade é que, mesmo mudando de técnico ao ritmo das más disposições do líder (Quinito chegou a ser afastado em segundo lugar), o Vitória transformou-se num candidato permanente a um lugar entre os grandes. Nos 24 anos sob o comando deste presidente autoritário e que parecia julgar-se acima da lei – uma vez ameaçou abrir os portões de acesso ao relvado se o árbitro, António Rola, se portasse mal – o Vitória ganhou apenas uma Supertaça, mas qualificou-se dez vezes para as competições europeias, chegou aos quartos-de-final da Taça UEFA e obteve dois terceiros lugares no campeonato nacional.
Depois de quase ser elevado ao estatuto de divindade no clube (todos o temiam, viu darem o próprio nome ao complexo desportivo que construiu e, afinal, teve o “Papa” a trabalhar para ele), Pimenta demitiu-se em Maio de 2004, no seguimento de investigações da PJ. Dois anos depois, o Vitória caiu na II Liga. Dizia Nietzsche que, assim que matasse Deus, o homem acederia “por causa desse acto, a uma história mais elevada que toda a história até então”. No caso do Vitória, enganou-se.
Publicado em Correio da Manhã, 10/2/2007
Segredos para uma ultrapassagem
Se é daqueles que acredita que o FC Porto ainda não é campeão nacional e quer ganhar dinheiro com isso vai ter de convencer as principais casas de apostas europeias a reabrir a questão. É que a vantagem que a equipa de Jesualdo Ferreira chegou a ter levou a que nem a Bwin, nem a William Hill, nem a Total Bet tenham neste momento definidas probabilidades para a aposta no campeão português. Contudo, duas derrotas nas duas últimas jornadas lançaram a dúvida sobre a equipa portista. O Sporting ficou a três pontos, o Benfica a quatro. E faltam 13 jornadas.
Até final, serão muitos os obstáculos no caminho dos campeões nacionais e dos maiores pretendentes ao título. Há, por exemplo, três jogos entre ambos: um FC Porto-Sporting no fim-de-semana de 18 de Março; um Benfica-FC Porto duas semanas depois, a 1 de Abril, e um Benfica-Sporting no final do mesmo mês, a 29. Além disso, o FC Porto ainda terá de visitar Marítimo e Boavista, o Benfica enfrenta duas deslocações à Madeira, onde tradicionalmente sofre para ganhar, e o Sporting desloca-se aos terrenos dos quarto (Sp. Braga), quinto (U. Leiria) e sexto (Paços de Ferreira) classificados. Com 39 pontos em disputa e tantos jogos quentes no calendário, seria uma loucura dizer que o título está arrumado.
E, no entanto, é raríssimo uma equipa deixar-se ultrapassar nas últimas 13 jornadas. Nos derradeiros dez anos, tal apenas sucedeu duas vezes, com a atenuante de numa delas (em 2004/05) os três grandes estarem todos empatados a 13 jornadas do fim – era líder o FC Porto, mas não foi verdadeiramente necessária uma ultrapassagem para o Benfica acabar como campeão. O único verdadeiramente ultrapassado nos últimos dez anos foi o FC Porto de 1999/00, comandado por… Fernando Santos, actual treinador do Benfica e candidato a fazer a Jesualdo Ferreira a desfeita que Augusto Inácio lhe fez nessa altura, levando o Sporting a interromper o jejum de 18 anos sem títulos.
A 13 jornadas do final desse campeonato, o Sporting estava a um ponto do FC Porto. A ultrapassagem deu-se quando faltavam oito jogos e os leões bateram os dragões em casa, por 2-0. “Nesse ano houve o célebre jogo de Campo Maior”, lembra Ljubinko Drulovic, aludindo a um Campomaiorense-FC Porto, exactamente a 13 jornadas do fim, apitado por Bruno Paixão, que a equipa portista perdeu por 1-0 e em que reclamou vários penaltis não assinalados. Na mesma noite, o Sporting empatou com o Gil Vicente e apanhou os dragões pela primeira vez. “Algumas pessoas não quiseram que ganhássemos o sexto campeonato seguido”, diz o extremo que, depois disso, passou pelo Benfica. A coincidência com Leiria é extraordinária – tal como há sete anos, o FC Porto cede num jogo em que reclama da arbitragem. Contudo, Drulovic não crê que isso desestabilize a equipa: “o próximo jogo é outra vez em casa”, refere, sem arriscar no nome do campeão. “Dificilmente os candidatos perderão muitos pontos. Serão os jogos entre eles a decidir tudo”, conclui.
Ora isto é exactamente aquilo em que não crê Nelson, que na época da ultrapassagem era suplente de Schmeichel no Sporting (fez seis jogos como titular). “Os jogos entre os grandes não serão decisivos. Quem tiver o grupo mais coeso será campeão”, diz o guarda-redes que passou esta época pelo V. Setúbal. É que, nas palavras deste elemento particularmente activo na formação de espírito de balneário, pelo seu carácter bem-disposto, foi esse o segredo de 1999/00. “Se fossemos a analisar jogador por jogador, seríamos os menos favoritos. Mas tínhamos um espírito de grupo notável, éramos muito solidários”. Paulo Bento e Fernando Santos já sabem no que terão de apostar.
FC Porto
Pontos Fortes
O plantel é o mais rico dos três candidatos. É, pelo menos, quem tem um melhor onze, graças às as contribuições de Pepe, Lucho Gonzalez e Quaresma, respectivamente o melhor defesa, o melhor médio e o melhor atacante da Liga. Deles e de Postiga, o melhor marcador, espera-se sempre que desequilibrem um jogo.
Pontos Fracos
As segundas escolhas não estão minimamente à altura das primeiras. Ricardo Costa parece ter perdido o comboio da qualidade, Assunção está longe do nível mostrado como defesa/médio, os laterais, de matriz sul-americana, ainda não convenceram plenamente, além de que falta quem responda no mau momento de Postiga.
Margem de Progressão
É grande, pois se a Liga abriu foi graças às duas derrotas seguidas do FC Porto. Os próximos jogos são fundamentais – ou entra numa série vitoriosa e arruma a questão, ou continua a hesitar e se coloca fora da luta.
Momento Psicológico
Muito mau. A equipa virou-se contra o árbitro para explicar a derrota em Leiria e não foi capaz de fazer a necessária introspecção antes do jogo com o Estrela, perdido por absoluta falta de capacidade.
Factor Surpresa
Só pode ser Anderson. O regresso do médio brasileiro, no mês que vem, pode devolver imprevisibilidade e mudanças de velocidade a um futebol por enquanto demasiado dependente do brilho de Quaresma.
Sporting
Pontos Fortes
A co-habitação de muitos jogadores da formação pode blindar um grupo que, bem focado nos seus objectivos, é difícil de bater. Defende bem e tem tido em Polga o líder em campo. Se voltarem a mostrar o futebol do início de época, Moutinho e Nani poderão ajudar Liedson a levantar a equipa ao mais alto lugar do pódio.
Pontos fracos
Viu-se contra o Nacional que, por vezes, a vontade de fazer tudo depressa e bem tão própria da juventude também atrapalha. Além disso, também tem problemas nas laterais, onde Caneira não está a repetir a época brilhante do ano passado. E ainda não apareceu um parceiro capaz de se impor ao lado de Liedson no ataque.
Margem de progressão
Enorme, pois trata-se de uma equipa que ainda no sábado alinhou com cinco jogadores sub-23. A atrapalhar, só o sub-rendimento de Moutinho, cansado, e Nani, desfocado do que mais interessa à equipa.
Momento psicológico
Nem bom nem mau. Já superou a crise Outonal e o afastamento prematuro da UEFA, mas não aparenta a força mental que mostrou nas dez vitórias seguidas obtidas entre Janeiro e Abril do ano passado.
Factor Surpresa
Poderá ser Pereirinha, se confirmar o que deixa suspeitar – um futebol dinâmico, à Moutinho. Mas também Veloso, se se fixar, poderá ajudar a levantar a equipa. Surpresa também seria Carlos Martins aparecer em grande.
Benfica
Pontos fortes
Está a desenvolver o melhor processo ofensivo dos três candidatos – um futebol de posse, que começa a compatibilizar a velocidade de Simão com a direcção de Rui Costa e o oportunismo de Katsouranis. Quim também contribuiu para que, antes do nulo com o Boavista, tenha ganho algumas vezes sem jogar muito.
Pontos fracos
Faltam opções para a defesa onde, a contrastar com o excesso de guarda-redes de qualidade, o plantel está demasiado vulnerável às lesões: o suplente de Nelson é Pedro Correia, a opção de recurso no centro é o desconhecido David Luiz. E falta um matador capaz de fazer um golo em cada duas ocasiões.
Margem de progressão
Pode ser boa, porque só agora está a aprender a jogar com Rui Costa. Mas a série de seis vitórias e dois empates (com dois golos sofridos) desde a derrota em Braga, em Novembro, pode prenunciar queda de rendimento.
Momento psicológico
É excelente. Por um lado graças aos resultados das últimas jornadas, que devolveram a equipa a uma corrida de que se julgava arredada. Por outro devido ao efeito de Rui Costa e Derlei, duas aquisições de Inverno.
Factor surpresa
Poderá ser o renascimento de Nuno Gomes: a equipa bem precisaria de o ver regressar às duas dezenas de golos que não marca desde 1999. Ou o aparecimento de Miccoli com os 64 quilos que lhe dão todos os almanaques italianos.
E se fosse como há um ano?
Benfica seria campeão
Se as equipas em luta pelo título repetissem os resultados do campeonato passado, o Benfica seria um espectacular campeão, mesmo titubeando a poucas jornadas do fim. Tudo porque, após um comprometedor empate na Madeira, contra o Nacional, que o deixaria a seis pontos do FC Porto, alinharia oito vitórias consecutivas, num período em que iria beneficiar de três empates igualmente seguidos do FC Porto (em casa com o Braga, no Funchal com o Marítimo e de novo no Dragão com o Sporting). O Benfica-FC Porto da Luz, jogado a oito jornadas do fim, apanharia assim as duas equipas empatadas com 49 pontos, com o Sporting à espreita, com 44, mas a vitória do Benfica isolaria pela primeira vez os jogadores de Fernando Santos na frente, permitindo igualmente ao Sporting – que nessa jornada bateria o Beira Mar, depois de ter comprometido a candidatura perdendo em Paços de Ferreira e em casa com o Estrela da Amadora – aproximar-se do FC Porto. Até ao derby de Lisboa, o Benfica ainda aumentaria a vantagem para três pontos, mercê do empate do FC Porto em casa com o V. Setúbal, e pareceria um campeão antecipado. Puro engano pois, de uma penada, perderia na Luz com o Sporting e empataria com a Naval deixando o FC Porto a apenas dois pontos, com dois jogos por disputar. Contudo, uma vitória em Setúbal e outra, em casa, com a Académica seriam suficientes para devolver o título de campeão ao Benfica, num campeonato disputado até ao último dia.
Publicado em Correio da Manhã, 10/2/2007
Até final, serão muitos os obstáculos no caminho dos campeões nacionais e dos maiores pretendentes ao título. Há, por exemplo, três jogos entre ambos: um FC Porto-Sporting no fim-de-semana de 18 de Março; um Benfica-FC Porto duas semanas depois, a 1 de Abril, e um Benfica-Sporting no final do mesmo mês, a 29. Além disso, o FC Porto ainda terá de visitar Marítimo e Boavista, o Benfica enfrenta duas deslocações à Madeira, onde tradicionalmente sofre para ganhar, e o Sporting desloca-se aos terrenos dos quarto (Sp. Braga), quinto (U. Leiria) e sexto (Paços de Ferreira) classificados. Com 39 pontos em disputa e tantos jogos quentes no calendário, seria uma loucura dizer que o título está arrumado.
E, no entanto, é raríssimo uma equipa deixar-se ultrapassar nas últimas 13 jornadas. Nos derradeiros dez anos, tal apenas sucedeu duas vezes, com a atenuante de numa delas (em 2004/05) os três grandes estarem todos empatados a 13 jornadas do fim – era líder o FC Porto, mas não foi verdadeiramente necessária uma ultrapassagem para o Benfica acabar como campeão. O único verdadeiramente ultrapassado nos últimos dez anos foi o FC Porto de 1999/00, comandado por… Fernando Santos, actual treinador do Benfica e candidato a fazer a Jesualdo Ferreira a desfeita que Augusto Inácio lhe fez nessa altura, levando o Sporting a interromper o jejum de 18 anos sem títulos.
A 13 jornadas do final desse campeonato, o Sporting estava a um ponto do FC Porto. A ultrapassagem deu-se quando faltavam oito jogos e os leões bateram os dragões em casa, por 2-0. “Nesse ano houve o célebre jogo de Campo Maior”, lembra Ljubinko Drulovic, aludindo a um Campomaiorense-FC Porto, exactamente a 13 jornadas do fim, apitado por Bruno Paixão, que a equipa portista perdeu por 1-0 e em que reclamou vários penaltis não assinalados. Na mesma noite, o Sporting empatou com o Gil Vicente e apanhou os dragões pela primeira vez. “Algumas pessoas não quiseram que ganhássemos o sexto campeonato seguido”, diz o extremo que, depois disso, passou pelo Benfica. A coincidência com Leiria é extraordinária – tal como há sete anos, o FC Porto cede num jogo em que reclama da arbitragem. Contudo, Drulovic não crê que isso desestabilize a equipa: “o próximo jogo é outra vez em casa”, refere, sem arriscar no nome do campeão. “Dificilmente os candidatos perderão muitos pontos. Serão os jogos entre eles a decidir tudo”, conclui.
Ora isto é exactamente aquilo em que não crê Nelson, que na época da ultrapassagem era suplente de Schmeichel no Sporting (fez seis jogos como titular). “Os jogos entre os grandes não serão decisivos. Quem tiver o grupo mais coeso será campeão”, diz o guarda-redes que passou esta época pelo V. Setúbal. É que, nas palavras deste elemento particularmente activo na formação de espírito de balneário, pelo seu carácter bem-disposto, foi esse o segredo de 1999/00. “Se fossemos a analisar jogador por jogador, seríamos os menos favoritos. Mas tínhamos um espírito de grupo notável, éramos muito solidários”. Paulo Bento e Fernando Santos já sabem no que terão de apostar.
FC Porto
Pontos Fortes
O plantel é o mais rico dos três candidatos. É, pelo menos, quem tem um melhor onze, graças às as contribuições de Pepe, Lucho Gonzalez e Quaresma, respectivamente o melhor defesa, o melhor médio e o melhor atacante da Liga. Deles e de Postiga, o melhor marcador, espera-se sempre que desequilibrem um jogo.
Pontos Fracos
As segundas escolhas não estão minimamente à altura das primeiras. Ricardo Costa parece ter perdido o comboio da qualidade, Assunção está longe do nível mostrado como defesa/médio, os laterais, de matriz sul-americana, ainda não convenceram plenamente, além de que falta quem responda no mau momento de Postiga.
Margem de Progressão
É grande, pois se a Liga abriu foi graças às duas derrotas seguidas do FC Porto. Os próximos jogos são fundamentais – ou entra numa série vitoriosa e arruma a questão, ou continua a hesitar e se coloca fora da luta.
Momento Psicológico
Muito mau. A equipa virou-se contra o árbitro para explicar a derrota em Leiria e não foi capaz de fazer a necessária introspecção antes do jogo com o Estrela, perdido por absoluta falta de capacidade.
Factor Surpresa
Só pode ser Anderson. O regresso do médio brasileiro, no mês que vem, pode devolver imprevisibilidade e mudanças de velocidade a um futebol por enquanto demasiado dependente do brilho de Quaresma.
Sporting
Pontos Fortes
A co-habitação de muitos jogadores da formação pode blindar um grupo que, bem focado nos seus objectivos, é difícil de bater. Defende bem e tem tido em Polga o líder em campo. Se voltarem a mostrar o futebol do início de época, Moutinho e Nani poderão ajudar Liedson a levantar a equipa ao mais alto lugar do pódio.
Pontos fracos
Viu-se contra o Nacional que, por vezes, a vontade de fazer tudo depressa e bem tão própria da juventude também atrapalha. Além disso, também tem problemas nas laterais, onde Caneira não está a repetir a época brilhante do ano passado. E ainda não apareceu um parceiro capaz de se impor ao lado de Liedson no ataque.
Margem de progressão
Enorme, pois trata-se de uma equipa que ainda no sábado alinhou com cinco jogadores sub-23. A atrapalhar, só o sub-rendimento de Moutinho, cansado, e Nani, desfocado do que mais interessa à equipa.
Momento psicológico
Nem bom nem mau. Já superou a crise Outonal e o afastamento prematuro da UEFA, mas não aparenta a força mental que mostrou nas dez vitórias seguidas obtidas entre Janeiro e Abril do ano passado.
Factor Surpresa
Poderá ser Pereirinha, se confirmar o que deixa suspeitar – um futebol dinâmico, à Moutinho. Mas também Veloso, se se fixar, poderá ajudar a levantar a equipa. Surpresa também seria Carlos Martins aparecer em grande.
Benfica
Pontos fortes
Está a desenvolver o melhor processo ofensivo dos três candidatos – um futebol de posse, que começa a compatibilizar a velocidade de Simão com a direcção de Rui Costa e o oportunismo de Katsouranis. Quim também contribuiu para que, antes do nulo com o Boavista, tenha ganho algumas vezes sem jogar muito.
Pontos fracos
Faltam opções para a defesa onde, a contrastar com o excesso de guarda-redes de qualidade, o plantel está demasiado vulnerável às lesões: o suplente de Nelson é Pedro Correia, a opção de recurso no centro é o desconhecido David Luiz. E falta um matador capaz de fazer um golo em cada duas ocasiões.
Margem de progressão
Pode ser boa, porque só agora está a aprender a jogar com Rui Costa. Mas a série de seis vitórias e dois empates (com dois golos sofridos) desde a derrota em Braga, em Novembro, pode prenunciar queda de rendimento.
Momento psicológico
É excelente. Por um lado graças aos resultados das últimas jornadas, que devolveram a equipa a uma corrida de que se julgava arredada. Por outro devido ao efeito de Rui Costa e Derlei, duas aquisições de Inverno.
Factor surpresa
Poderá ser o renascimento de Nuno Gomes: a equipa bem precisaria de o ver regressar às duas dezenas de golos que não marca desde 1999. Ou o aparecimento de Miccoli com os 64 quilos que lhe dão todos os almanaques italianos.
E se fosse como há um ano?
Benfica seria campeão
Se as equipas em luta pelo título repetissem os resultados do campeonato passado, o Benfica seria um espectacular campeão, mesmo titubeando a poucas jornadas do fim. Tudo porque, após um comprometedor empate na Madeira, contra o Nacional, que o deixaria a seis pontos do FC Porto, alinharia oito vitórias consecutivas, num período em que iria beneficiar de três empates igualmente seguidos do FC Porto (em casa com o Braga, no Funchal com o Marítimo e de novo no Dragão com o Sporting). O Benfica-FC Porto da Luz, jogado a oito jornadas do fim, apanharia assim as duas equipas empatadas com 49 pontos, com o Sporting à espreita, com 44, mas a vitória do Benfica isolaria pela primeira vez os jogadores de Fernando Santos na frente, permitindo igualmente ao Sporting – que nessa jornada bateria o Beira Mar, depois de ter comprometido a candidatura perdendo em Paços de Ferreira e em casa com o Estrela da Amadora – aproximar-se do FC Porto. Até ao derby de Lisboa, o Benfica ainda aumentaria a vantagem para três pontos, mercê do empate do FC Porto em casa com o V. Setúbal, e pareceria um campeão antecipado. Puro engano pois, de uma penada, perderia na Luz com o Sporting e empataria com a Naval deixando o FC Porto a apenas dois pontos, com dois jogos por disputar. Contudo, uma vitória em Setúbal e outra, em casa, com a Académica seriam suficientes para devolver o título de campeão ao Benfica, num campeonato disputado até ao último dia.
Publicado em Correio da Manhã, 10/2/2007
A visão de Carlos Silva
Antes de morrer, Carlos Silva teve uma visão de futuro e pediu a Scolari que desse a Cristiano Ronaldo a braçadeira de capitão no jogo com o Brasil. As razões, explicou o seleccionador, prendiam-se com o ambiente hostil que se previa que o jovem extremo do Manchester United encontrasse no Emirates Stadium, a toca do Arsenal. A esse factor podíamos ainda juntar outros dois: Ronaldo era cabeça de cartaz no jogo com o Brasil e tinha feito 22 anos na véspera. Contudo, ao que disse Felipão, tudo deixará de se aplicar quando a equipa regressar ao conforto do lar, a Alvalade, para defrontar a Bélgica. E é pena, porque era uma boa ocasião para dar asas ao sonho de modernidade de que a selecção precisa para completar a renovação.
A questão que se coloca em casos como este é: que atributos deve ter o capitão de uma selecção nacional do nível da portuguesa? E eles são uma mão cheia: capacidade de liderança, estabilidade emocional, resistência a ambientes hostis, reconhecimento internacional, bem como dentro do grupo e face a dirigentes, adeptos e patrocinadores. Ora, a partir do momento em que pôs fim à lógica de função pública em que o capitão tem de ser o mais internacional dos jogadores em campo, Scolari passou a ter carta aberta para escolher quem melhor personificar estes valores. E neste momento encontra-se numa encuzilhada – sem o general Figo e os tenentes Couto e Pauleta, em quem deve apostar? Nos sargentos sérios que toda a vida viveram à sombra da liderança anterior? Ou num “jovem turco” que, inevitavelmente, agora ou daqui a dois ou três anos, será mesmo capitão de equipa e assim poderia desde já começar a ganhar rotinas de função, hábitos de liderança?
A escolha de Ronaldo pode até ser apressada – viu-se no último Mundial, quando andava demasiado absorto em problemas de coração, que o madeirense ainda era um pós-adolescente que teve de crescer à pressa e se deixava deslumbrar com facilidade pelas luzes do “glamour” social. Tudo isso parece, contudo, ter sido colocado atrás das costas por um aconselhamento eficaz. E além de já ser neste momento a imagem de marca do futebol português em todo o Mundo, o extremo do Manchester United parece ter completado com êxito o processo de construção de uma carapaça protectora contra o abuso dos adeptos rivais. No jogo com o Brasil, é certo, terá respondido aos apupos massivos com alguns excessos de individualismo. Mas a verdade é que, enquanto ele esteve em campo, Portugal não mostrou muitos outros argumentos para se aproximar da baliza de Helton.
Quando ele saiu, viram-se finalmente argumentos colectivos capazes de ganhar ao líder do “ranking” Mundial. Estaria Ronaldo, no afã de provar que estava à altura da missão que lhe foi conferida, a canibalizar a equipa com a busca de protagonismo? Para o saber, não há nada como tornar natural uma situação que, na terça-feira à noite, era excepcional. Quando for capitão de pleno direito e papel passado, Cristiano já não terá de provar que é capaz de o fazer. E Portugal sairá a ganhar.
A questão que se coloca em casos como este é: que atributos deve ter o capitão de uma selecção nacional do nível da portuguesa? E eles são uma mão cheia: capacidade de liderança, estabilidade emocional, resistência a ambientes hostis, reconhecimento internacional, bem como dentro do grupo e face a dirigentes, adeptos e patrocinadores. Ora, a partir do momento em que pôs fim à lógica de função pública em que o capitão tem de ser o mais internacional dos jogadores em campo, Scolari passou a ter carta aberta para escolher quem melhor personificar estes valores. E neste momento encontra-se numa encuzilhada – sem o general Figo e os tenentes Couto e Pauleta, em quem deve apostar? Nos sargentos sérios que toda a vida viveram à sombra da liderança anterior? Ou num “jovem turco” que, inevitavelmente, agora ou daqui a dois ou três anos, será mesmo capitão de equipa e assim poderia desde já começar a ganhar rotinas de função, hábitos de liderança?
A escolha de Ronaldo pode até ser apressada – viu-se no último Mundial, quando andava demasiado absorto em problemas de coração, que o madeirense ainda era um pós-adolescente que teve de crescer à pressa e se deixava deslumbrar com facilidade pelas luzes do “glamour” social. Tudo isso parece, contudo, ter sido colocado atrás das costas por um aconselhamento eficaz. E além de já ser neste momento a imagem de marca do futebol português em todo o Mundo, o extremo do Manchester United parece ter completado com êxito o processo de construção de uma carapaça protectora contra o abuso dos adeptos rivais. No jogo com o Brasil, é certo, terá respondido aos apupos massivos com alguns excessos de individualismo. Mas a verdade é que, enquanto ele esteve em campo, Portugal não mostrou muitos outros argumentos para se aproximar da baliza de Helton.
Quando ele saiu, viram-se finalmente argumentos colectivos capazes de ganhar ao líder do “ranking” Mundial. Estaria Ronaldo, no afã de provar que estava à altura da missão que lhe foi conferida, a canibalizar a equipa com a busca de protagonismo? Para o saber, não há nada como tornar natural uma situação que, na terça-feira à noite, era excepcional. Quando for capitão de pleno direito e papel passado, Cristiano já não terá de provar que é capaz de o fazer. E Portugal sairá a ganhar.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
Porque sofreu Portugal no início com o Brasil?
Porque as coberturas a meio-campo não estavam a funcionar. A equipa estava muito longa, com os extremos muito à frente da linha de médios, e Petit saía muito da zona, para perseguir Kaká. Isto deixava Tiago e Deco com uma área demasiado vasta para cobrir e abria caminho a incursões sucessivas dos brasileiros na área de Ricardo.
Como é que o Estrela bloqueou o FC Porto?
Boas coberturas zonais na zona de meio-campo, com Marco Paulo e Luís Loureiro em bom plano, a anular o jogo interior do FC Porto, e uma noite isenta de erros dos dois centrais, forçados a jogar muito na área pelos sucessivos cruzamentos dos campeões. A vitória, já foi obra das substituições, geridas com mestria por Daúto Faquirá.
Como se explica o renascimento de Bueno?
Foi uma questão de encaixe. Bueno não é tão mau como parecia no 4x4x2 quase “italiano” do Sporting, que exige muito dos avançados. Mas a partir do momento em que a equipa teve mais gente na frente, tinha de sobrar alguém. Calhou-lhe a ele, o que foi decisivo nos dois primeiros golos. E os outros dois nascem destes.
PÉ DE PÁGINA
CHÁ. Em Inglaterra, está toda a gente preocupada com a tomada do poder do futebol por milionários estrangeiros. O Manchester United é de um americano, o Chelsea de um russo – e são de russos uma série de clubes de menor importância –, o Arsenal tem parcerias com “sheiks” árabes e agora foi a vez do Liverpool, o bastião que sobrava. Contudo, a única tradição ameaçada é a das conferências de imprensa com chávenas de chá na mão.
GANHAR. Para os adeptos do futebol, devia ser indiferente que o dono do clube seja um americano, um russo, um inglês ou um “chinamarroquino”. O que devia importar-lhes era ver, como aconteceu no Chelsea e está agora a suceder no Manchester United, que duas equipas que estavam a definhar, voltaram a ganhar títulos mercê das injecções de capital (caso dos londrinos) e de uma gestão profissional (em Manchester) dos novos donos.
ÉTICA. Tudo correcto, então? Não. O único problema – não dos adeptos mas das autoridades – tem a ver com a ética de tudo isto. E tem duas ramificações. Primeiro, é preciso ver se estas “take-overs” não estão a servir para lavar dinheiro ilícito. Depois, há que esclarecer muito bem as relações entre os novos donos do futebol, para evitar que, um dia mais tarde, haja um patrão todo-poderoso a dar ordens à esquerda e à direita. O resto são tretas para entreter.
Porque sofreu Portugal no início com o Brasil?
Porque as coberturas a meio-campo não estavam a funcionar. A equipa estava muito longa, com os extremos muito à frente da linha de médios, e Petit saía muito da zona, para perseguir Kaká. Isto deixava Tiago e Deco com uma área demasiado vasta para cobrir e abria caminho a incursões sucessivas dos brasileiros na área de Ricardo.
Como é que o Estrela bloqueou o FC Porto?
Boas coberturas zonais na zona de meio-campo, com Marco Paulo e Luís Loureiro em bom plano, a anular o jogo interior do FC Porto, e uma noite isenta de erros dos dois centrais, forçados a jogar muito na área pelos sucessivos cruzamentos dos campeões. A vitória, já foi obra das substituições, geridas com mestria por Daúto Faquirá.
Como se explica o renascimento de Bueno?
Foi uma questão de encaixe. Bueno não é tão mau como parecia no 4x4x2 quase “italiano” do Sporting, que exige muito dos avançados. Mas a partir do momento em que a equipa teve mais gente na frente, tinha de sobrar alguém. Calhou-lhe a ele, o que foi decisivo nos dois primeiros golos. E os outros dois nascem destes.
PÉ DE PÁGINA
CHÁ. Em Inglaterra, está toda a gente preocupada com a tomada do poder do futebol por milionários estrangeiros. O Manchester United é de um americano, o Chelsea de um russo – e são de russos uma série de clubes de menor importância –, o Arsenal tem parcerias com “sheiks” árabes e agora foi a vez do Liverpool, o bastião que sobrava. Contudo, a única tradição ameaçada é a das conferências de imprensa com chávenas de chá na mão.
GANHAR. Para os adeptos do futebol, devia ser indiferente que o dono do clube seja um americano, um russo, um inglês ou um “chinamarroquino”. O que devia importar-lhes era ver, como aconteceu no Chelsea e está agora a suceder no Manchester United, que duas equipas que estavam a definhar, voltaram a ganhar títulos mercê das injecções de capital (caso dos londrinos) e de uma gestão profissional (em Manchester) dos novos donos.
ÉTICA. Tudo correcto, então? Não. O único problema – não dos adeptos mas das autoridades – tem a ver com a ética de tudo isto. E tem duas ramificações. Primeiro, é preciso ver se estas “take-overs” não estão a servir para lavar dinheiro ilícito. Depois, há que esclarecer muito bem as relações entre os novos donos do futebol, para evitar que, um dia mais tarde, haja um patrão todo-poderoso a dar ordens à esquerda e à direita. O resto são tretas para entreter.
Publicado em Record Dez, 10/2/2007
E. Amadora - Fortaleza em zona
O Estrela da Amadora que venceu no Dragão surpreendeu sobretudo pela qualidade da sua organização defensiva e pela facilidade com que mudou de esquema táctico sem que a produção global da equipa tenha sido afectada. A defender em zona pura, a equipa de Daúto Faquirá teve de jogar muitas vezes dentro da área, mas manteve a baliza de Paulo Lopes inviolada. Muito graças à qualidade do trabalho defensivo dos dois médios-centro, Marco Paulo e Luís Loureiro, sempre impecáveis como tampões, a bloquear o jogo interior do FC Porto.
Para ser ameaçador no ataque, contudo, o Estrela teve de esperar que o FC Porto se destapasse atrás. Antes, Daúto já tinha colocado um jogador mais defensivo na lateral-esquerda (Carreira), pedindo a Edu Silva que progredisse para a posição de extremo do mesmo lado. Mas foi quando Jesualdo Ferreira passou a defender apenas com três homens que o Estrela deu a estocada fatal – Rui Borges, até então utilizado como jogador-alvo no centro do ataque, cedeu o lugar a Zamorano, que se colocou numa ala; Anselmo passou para o meio, dando profundidade à equipa; e Tiago Gomes, até aí o jogador mais avançado no triângulo de meio-campo, passou a explorar a ala deixada vaga. A troca deu duas situações de golo evidente, uma das quais valeu mesmo os três pontos.
O processo ofensivo do Estrela, até esse momento, passava sempre por um pontapé largo de Paulo Lopes, quase sempre em direcção a Jones ou Rui Borges, dois pesos-pluma que, contudo, pela velocidade e pela capacidade de antecipação, ganharam muitas bolas aéreas aos centrais adversários. O destino das jogadas era depois invariavelmente Tiago Gomes, que se encarregava de escolher caminhos, ora oxigenando o jogo atrás, nos apoios de Loureiro e Marco Paulo, ora optando pela amplitude, combinando com os dois extremos, Nuno Viveiros e Jones. Fora do circuito preferencial estiveram os quatro defesas, embora também eles tenham deixado perceber um padrão comportamental – os centrais, pouco atrevidos em posse, abriam o jogo ao lateral respectivo, e era este que procurava Rui Borges com um passe largo.
AMOREIRINHA
Jogador de área
Jogando primeiro como defesa-central pela esquerda e, depois, com a entrada de Carreira, trocando de posições com José Fonte, Daniel Amoreirinha fez um jogo quase perfeito embora também quase puramente defensivo. Das suas 46 intervenções, 29 foram puramente defensivas: duas faltas e 27 recuperações, item em que apenas foi batido por Marco Paulo (28 bolas conquistadas). O espelho fiel da perfeição da actuação do jovem central está na forma como não se deixou sequer intimidar com o facto de 12 das suas recuperações terem sido no interior da área, onde um erro podia ser fatal. Em contrapartida, também só cruzou a linha de meio-campo duas vezes.
TIAGO GOMES
Dois homens num só
Num mesmo jogo, tivemos dois Tiago Gomes. Primeiro um médio cerebral, que se posicionava sempre em função de Loureiro e Marco Paulo para as triangulações, definia o rumo da equipa e lhe dava o toque de risco atacante. Nesse período, pelo posicionamento no terreno, foi igualmente o mais eficaz recuperador alto da equipa (cinco recuperações completas e duas incompletas no meio-campo ofensivo, uma das quais com remate). Depois, quando houve mais espaço, assumiu-se como segundo extremo, procurou a linha de fundo e acertou dois cruzamentos para Anselmo. Até então, do ponto de vista da conclusão, só se tinha destacado pela insistência rematadora, mas sem grandes resultados práticos.
Publicado em Record, 7/2/2007
Para ser ameaçador no ataque, contudo, o Estrela teve de esperar que o FC Porto se destapasse atrás. Antes, Daúto já tinha colocado um jogador mais defensivo na lateral-esquerda (Carreira), pedindo a Edu Silva que progredisse para a posição de extremo do mesmo lado. Mas foi quando Jesualdo Ferreira passou a defender apenas com três homens que o Estrela deu a estocada fatal – Rui Borges, até então utilizado como jogador-alvo no centro do ataque, cedeu o lugar a Zamorano, que se colocou numa ala; Anselmo passou para o meio, dando profundidade à equipa; e Tiago Gomes, até aí o jogador mais avançado no triângulo de meio-campo, passou a explorar a ala deixada vaga. A troca deu duas situações de golo evidente, uma das quais valeu mesmo os três pontos.
O processo ofensivo do Estrela, até esse momento, passava sempre por um pontapé largo de Paulo Lopes, quase sempre em direcção a Jones ou Rui Borges, dois pesos-pluma que, contudo, pela velocidade e pela capacidade de antecipação, ganharam muitas bolas aéreas aos centrais adversários. O destino das jogadas era depois invariavelmente Tiago Gomes, que se encarregava de escolher caminhos, ora oxigenando o jogo atrás, nos apoios de Loureiro e Marco Paulo, ora optando pela amplitude, combinando com os dois extremos, Nuno Viveiros e Jones. Fora do circuito preferencial estiveram os quatro defesas, embora também eles tenham deixado perceber um padrão comportamental – os centrais, pouco atrevidos em posse, abriam o jogo ao lateral respectivo, e era este que procurava Rui Borges com um passe largo.
AMOREIRINHA
Jogador de área
Jogando primeiro como defesa-central pela esquerda e, depois, com a entrada de Carreira, trocando de posições com José Fonte, Daniel Amoreirinha fez um jogo quase perfeito embora também quase puramente defensivo. Das suas 46 intervenções, 29 foram puramente defensivas: duas faltas e 27 recuperações, item em que apenas foi batido por Marco Paulo (28 bolas conquistadas). O espelho fiel da perfeição da actuação do jovem central está na forma como não se deixou sequer intimidar com o facto de 12 das suas recuperações terem sido no interior da área, onde um erro podia ser fatal. Em contrapartida, também só cruzou a linha de meio-campo duas vezes.
TIAGO GOMES
Dois homens num só
Num mesmo jogo, tivemos dois Tiago Gomes. Primeiro um médio cerebral, que se posicionava sempre em função de Loureiro e Marco Paulo para as triangulações, definia o rumo da equipa e lhe dava o toque de risco atacante. Nesse período, pelo posicionamento no terreno, foi igualmente o mais eficaz recuperador alto da equipa (cinco recuperações completas e duas incompletas no meio-campo ofensivo, uma das quais com remate). Depois, quando houve mais espaço, assumiu-se como segundo extremo, procurou a linha de fundo e acertou dois cruzamentos para Anselmo. Até então, do ponto de vista da conclusão, só se tinha destacado pela insistência rematadora, mas sem grandes resultados práticos.
Publicado em Record, 7/2/2007
A emigração juvenil
A globalização trouxe ao futebol um fenómeno de concentração de talentos nos mercados mais ricos ao qual é cada vez mais difícil fugir. Para clubes de um país periférico, só há uma escapatória: formar sempre. E, sobretudo, agarrar-se bem aos formandos, para evitar perdê-los antes de deles tirar rendimento desportivo e a tempo de, com os lucros vindos dos melhores de todos, pagar o gasto com a máquina, condenada a produzir uma série de falhanços.
A equação é simples. De um lado, os clubes de países exportadores, onde o êxodo abre portas a uma renovação permanente e até favorece a eclosão de ainda mais talentos. Do outro, os clubes de países ricos, a investir na prospecção de modo a que, anos mais tarde, possam diminuir custos na contratação de estrelas: da mesma forma que é boa política formar jogadores, mesmo que 99 por cento deles nunca o justifiquem, também é bem pensado recrutar os craques enquanto crianças, mesmo com margem de erro elevada. O preço, em contrapartida, é convidativo.
Clubes como o Chelsea, que nas últimas duas décadas só formou um jogador de top - Terry -, acordaram recentemente para esta realidade, onde já há muito se movem, por exemplo, o Barcelona ou o Arsenal. Os catalães recrutaram Messi ou Geovanni na puberdade e se, com o primeiro, já colheram frutos do investimento, do segundo esperam maravilhas a breve prazo. Os londrinos fizeram deste expediente a base da política de recrutamento nos dez anos de Arsène Wenger, com Fabregas ou Alladière como expoentes máximos da filosofia. Mas já o Ajax, por exemplo, praticava este tipo de pirataria desde os anos 70, recrutando os mais promissores jovens nórdicos com borbulhas na cara.
Em todos esses casos, ficaram a perder os clubes formadores. Ora, foi precisamente para evitar o maior tombar da balança para um dos lados que a FIFA tem vindo a apertar cada vez mais as leis da emigração juvenil. Em Zurique, a preocupação é com a sobrevivência de clubes formadores, porque se sabe que, se não forem eles a levar os miúdos para o futebol, ninguém o fará. E os craques não nascerão de geração espontânea. Mas há que olhar para o outro lado e perceber que os miúdos já têm informação suficiente para não deixarem que os seus interesses sejam lesados. Num Mundo ideal, cada clube poderia ficar com os seus formandos até aos 23 anos, dando-lhes então a possibilidade de ganhar dinheiro. Mas o nosso não é um Mundo ideal - além de ficar a perder do ponto de vista salarial, um jovem africano, por exemplo, pode crescer melhor física e futebolisticamente se for bem acompanhado por técnicos especializados num centro de formação europeu. Da mesma forma que umjovem beirão ou algarvio progride mais no Sporting ou no FC Porto que no clube do bairro. Por isso, melhor seria dignificar o que se paga em custos de formação e não limitar esse pagamento ao acto de uma transferência futura. Assim é que se equ libra a balança.
Publicado em Sábado, 8/2/2007
A equação é simples. De um lado, os clubes de países exportadores, onde o êxodo abre portas a uma renovação permanente e até favorece a eclosão de ainda mais talentos. Do outro, os clubes de países ricos, a investir na prospecção de modo a que, anos mais tarde, possam diminuir custos na contratação de estrelas: da mesma forma que é boa política formar jogadores, mesmo que 99 por cento deles nunca o justifiquem, também é bem pensado recrutar os craques enquanto crianças, mesmo com margem de erro elevada. O preço, em contrapartida, é convidativo.
Clubes como o Chelsea, que nas últimas duas décadas só formou um jogador de top - Terry -, acordaram recentemente para esta realidade, onde já há muito se movem, por exemplo, o Barcelona ou o Arsenal. Os catalães recrutaram Messi ou Geovanni na puberdade e se, com o primeiro, já colheram frutos do investimento, do segundo esperam maravilhas a breve prazo. Os londrinos fizeram deste expediente a base da política de recrutamento nos dez anos de Arsène Wenger, com Fabregas ou Alladière como expoentes máximos da filosofia. Mas já o Ajax, por exemplo, praticava este tipo de pirataria desde os anos 70, recrutando os mais promissores jovens nórdicos com borbulhas na cara.
Em todos esses casos, ficaram a perder os clubes formadores. Ora, foi precisamente para evitar o maior tombar da balança para um dos lados que a FIFA tem vindo a apertar cada vez mais as leis da emigração juvenil. Em Zurique, a preocupação é com a sobrevivência de clubes formadores, porque se sabe que, se não forem eles a levar os miúdos para o futebol, ninguém o fará. E os craques não nascerão de geração espontânea. Mas há que olhar para o outro lado e perceber que os miúdos já têm informação suficiente para não deixarem que os seus interesses sejam lesados. Num Mundo ideal, cada clube poderia ficar com os seus formandos até aos 23 anos, dando-lhes então a possibilidade de ganhar dinheiro. Mas o nosso não é um Mundo ideal - além de ficar a perder do ponto de vista salarial, um jovem africano, por exemplo, pode crescer melhor física e futebolisticamente se for bem acompanhado por técnicos especializados num centro de formação europeu. Da mesma forma que umjovem beirão ou algarvio progride mais no Sporting ou no FC Porto que no clube do bairro. Por isso, melhor seria dignificar o que se paga em custos de formação e não limitar esse pagamento ao acto de uma transferência futura. Assim é que se equ libra a balança.
Publicado em Sábado, 8/2/2007
Uma ideia de equipa
Há treinadores que, quando querem fortalecer a estrutura defensiva das suas equipas, colocam um defesa-central a fazer de lateral. Daúto Faquirá fez ao contrário: tirou Wesley do onze, puxou Amoreirinha da lateral para o meio, onde passou a formar a única dupla de centrais 100 por cento portuguesa da Liga com José Fonte, e o Estrela da Amadora nunca mais perdeu jogos de campeonato. Passaram entretanto três meses e oito jornadas de campeonato. Cumpridas com quatro vitórias e outros tantos empates – e apenas dois golos sofridos. Como resultado, o Estrela, que chegou a ser apontado como sério candidato à despromoção, já está mais perto das posições que dão acesso à Taça UEFA (está a cinco pontos da União de Leiria, que é quinta) do que da linha de água (oito pontos de avanço do Beira Mar, primeira equipa abaixo da delimitação fatal). A vitória no Dragão, conseguida com a matreirice táctica que as equipas pequenas frequentemente usam para chatear os grande, trouxe à proeza os focos da comunicação social e mostrou que há mais neste Estrela do que uma boa dupla de centrais. Há uma ideia de equipa. E, no futebol, poucas coisas resistem a uma boa ideia.
Publicado em Correio da Manhã, 6/2/2007
Publicado em Correio da Manhã, 6/2/2007
Como ganhar com dez
Nos primeiros tempos como treinador do FC Porto, José Mourinho teve um teste difícil à sua capacidade motivadora. Jogava em casa com o Benfica, tinha estado a perder, sofrera para chegar ao empate e, a 13 minutos do intervalo, viu a sua equipa reduzida a dez homens, por expulsão de Jorge Costa. Ao intervalo, reuniu os jogadores e disse-lhes duas coisas: “a primeira, que íamos ganhar; a segunda, que eles não iam atacar”. A segunda parte mostrou um FC Porto na mó de cima, embora o golo da vitória tenha sido obtido um minuto depois de o Benfica também ficar apenas com dez jogadores, por expulsão de Éder.
O treinador mais bem pago do Mundo, agora no Chelsea, não crê, contudo, num segredo para ganhar com dez. “O que fazer numa situação dessas depende sempre das circunstâncias, mas creio que o treino e o facto de os jogadores se sentirem mentalmente confortáveis em campo, por saberem o que estão a fazer, será sempre uma grande ajuda”, disse esta semana José Mourinho ao Correio Sport. “Depois, é preciso fazer sentir aos jogadores que com dez podemos ganhar”, prossegue Mourinho, que no entanto não deixa de salientar que o normal é suceder o contrário. “Muito honestamente, se o adversário souber jogar contra dez, deverá ganhar”, afirma. Depreende-se que, nesse caso, o Benfica de Jesualdo Ferreira – actual treinador portista – não soube fazê-lo, pois ainda esteve mais de meia-hora com uma unidade a mais.
A normalidade, de facto, é que uma equipa penalizada por uma expulsão comprometa seriamente as suas aspirações. Esta época, na SuperLiga, em 16 jornadas, só uma equipa conseguiu melhorar o resultado depois de se ver em inferioridade numérica: foi a Naval, ainda treinada por Rogério Gonçalves, na visita à Académica. Aos 53 minutos de jogo, os de Coimbra venciam por 1-0 quando o defesa-central figueirense Fernando foi expulso. Rogério Gonçalves não mudou muita coisa na equipa – recuou o médio Orestes para auxiliar Paulão no centro da defesa, pediu a Gilmar e Pedro Santos que segurassem o meio-campo e exigiu mais esforço aos dois extremos, Fajardo e Lito. Partindo de posições mais recuadas, Lito aproveitou o espaço que a Académica não soube preencher e, à base do contra-ataque, foi fundamental na viragem do resultado, conseguida em menos de 15 minutos: marcou ele mesmo o golo do empate e assistiu Nei para o 2-1 final.
“Recordo-me que nem fiz alterações a seguir à expulsão. O Orestes recuou e passou a ter uma posição mais fixa, mas não precisámos de mudar mais nada”, diz Rogério Gonçalves, que entretanto já deixou a Naval para se ocupar do Sp. Braga. “Eu até costumo dizer que, nas minhas equipas, o expulso é sempre o mesmo: é aquele que nós quisermos”, prossegue o treinador. E explica: “Estas situações estão previstas e são sempre objecto de treino prévio. As soluções estão definidas e, se ficarmos em inferioridade, a equipa sabe sempre como reagir, como se reorganizar. Nem é preciso dizer-lhes nada, basta fazer algumas correcções pontuais”, sintetiza ainda Rogério Gonçalves, cuja maior proeza neste âmbito até foi cometida quando ainda orientava o Varzim, na II Liga: no terreno do Estoril, que acabou por ser campeão, os poveiros viraram o jogo de 1-2 para 3-2 com nove homens em campo e só nos instantes finais cederam o definitivo 3-3.
Tal como Rogério Gonçalves, José Mourinho também treina este tipo de situações. “É claro que é possível e até desejável treinar para isto. Afinal, trata-se de um sistema táctico novo, com apenas nove jogadores de campo. E os jogadores têm que saber o que fazer em campo, como devem posicionar-se, como é possível ultrapassar a desvantagem numérica”, considera o treinador do Chelsea. Mas o treino é só a base. Porque, no fim, para se ganhar com dez, são necessários outros argumentos. “Os jogadores têm de ter coragem e acreditar que vão ganhar”, diz Mourinho. “Precisam de mais pensamento táctico e de acreditar que é possível”, junta Rogério Gonçalves. No fundo, o segredo é só este – acreditar.
TEXTO SECUNDÁRIO
Benfica invulnerável
à inferioridade numérica
Apesar de ser, entre os três grandes, o menos habituado a situações de inferioridade numérica, o Benfica tem sido, de todos, aquele que melhor joga com dez homens. Nos últimos cinco anos, nunca os “encarnados” perderam pontos em resultado de expulsões – bem pelo contrário, são bons a recuperar com dez e assentaram nesta característica uma das armas do título conquistado em 2005.
Ao todo, desde o início da época 2002/03, o Benfica esteve 18 vezes em inferioridade numérica, num total de 331 minutos, mas só em três delas houve alteração na distribuição de pontos. E em todas a equipa da Luz saiu beneficiada – começou por empatar, já nos descontos, um jogo em casa com a Académica depois de ver Fehér ser expulso; repetiu a graça em Barcelos, marcando o golo do empate, por Simão, igualmente nos descontos, quando estava com menos um, por expulsão de Fyssas; e marcou o golo da vitória caseira contra o Estoril depois de se ver reduzida a dez homens ainda na primeira parte, por expulsão de Manuel Fernandes.
O FC Porto, que é dos três quem, nestes últimos cinco anos, passou mais tempo em inferioridade numérica (502 minutos), também teve uma recuperação épica: foi no ano passado, em jogo da Taça, na Madeira, contra o Marítimo, que ganhou já no prolongamento, depois da expulsão de Pepe, na abertura da segunda parte. Em contrapartida, perdeu quatro jogos em inferioridade numérica, entre os quais uma final da Taça de Portugal, também no prolongamento, contra o Benfica, depois de ver Jorge Costa ser expulso a 20 minutos do fim dos 90 minutos regulamentares. Neste caso, e ao contrário do que sucedeu no jogo de campeonato da época anterior, o Benfica de Camacho soube frustrar as intenções de Mourinho
O Sporting, por sua vez, é o pior dos três a jogar com dez. Nos últimos cinco anos, em 412 minutos de inferioridade numérica, só melhorou um resultado: foi em Barcelos, contra o Gil Vicente, após expulsão de Rui Jorge (passou de 0-1 para 1-1). E, de todos, foi o único que viu uma vitória transformar-se em derrota por causa dos cartões vermelhos: na vista ao Bessa, em 2003/04, ainda ganhava quando Rui Jorge foi expulso, a 13 minutos do fim, mas já perdia quando, nos últimos instantes, Pedro Barbosa imitou o companheiro e viu também o vermelho das mãos do árbitro.
CINCO REGRAS DE OURO PARA A INFERIORIDADE NUMÉRICA
1. Há que treinar, treinar muito. A equipa deve saber o que fazer se ficar reduzida a dez. Cada um deve ter a noção exacta de que espaços lhe cabe preencher e como deve fazê-lo. Deve, inclusive, haver um sistema de jogo trabalhado, naturalmente sacrificando um elemento das linhas mais avançadas para manter a solidez atrás.
2. A mentalização é fundamental. No momento em que a equipa fica com menos um homem, o treinador deve conseguir comunicar rapidamente com a equipa e estabilizar emocionalmente os seus jogadores. Há sobretudo que aguentar o baque inicial do adversário, que tentará aproveitar a vantagem psicológica que lhe caiu do céu, para ter uma base sobre a qual construir o resultado.
3. Juntar linhas. Com menos um, as linhas devem estar mais juntas, de forma a facilitar as compensações e a que não se note que há um espaço por preencher na marcação zonal. A solidariedade é fundamental, mas também há que ter em conta o natural aumento do desgaste físico, pois os 10 que ficam em campo terão de correr por 11.
4. Diminuir o ritmo de jogo. Se vamos precisar de correr mais sem bola, é inteligente congelá-la quando a temos, fazer posse de bola com mais apoios e menos profundidade, de forma a diminuir o ritmo do jogo e o risco de contra-ataques do adversário. A disponibilidade de todos para participar é a base deste descanso com bola, que evita o anti-jogo.
5. Rapidez na transição ofensiva. O adversário há-de vir com mais gente para a frente e descurará a cobertura dos espaços atrás. Nesse caso, a rapidez na transição ofensiva também é uma arma a explorar, embora apenas em ocasisões cirúrgicas. O “treinador-de-campo” deve distinguir as ocasiões ideais, para não comprometer a regra anterior.
Publicado em Correio da Manhã, 3/2/2007
O treinador mais bem pago do Mundo, agora no Chelsea, não crê, contudo, num segredo para ganhar com dez. “O que fazer numa situação dessas depende sempre das circunstâncias, mas creio que o treino e o facto de os jogadores se sentirem mentalmente confortáveis em campo, por saberem o que estão a fazer, será sempre uma grande ajuda”, disse esta semana José Mourinho ao Correio Sport. “Depois, é preciso fazer sentir aos jogadores que com dez podemos ganhar”, prossegue Mourinho, que no entanto não deixa de salientar que o normal é suceder o contrário. “Muito honestamente, se o adversário souber jogar contra dez, deverá ganhar”, afirma. Depreende-se que, nesse caso, o Benfica de Jesualdo Ferreira – actual treinador portista – não soube fazê-lo, pois ainda esteve mais de meia-hora com uma unidade a mais.
A normalidade, de facto, é que uma equipa penalizada por uma expulsão comprometa seriamente as suas aspirações. Esta época, na SuperLiga, em 16 jornadas, só uma equipa conseguiu melhorar o resultado depois de se ver em inferioridade numérica: foi a Naval, ainda treinada por Rogério Gonçalves, na visita à Académica. Aos 53 minutos de jogo, os de Coimbra venciam por 1-0 quando o defesa-central figueirense Fernando foi expulso. Rogério Gonçalves não mudou muita coisa na equipa – recuou o médio Orestes para auxiliar Paulão no centro da defesa, pediu a Gilmar e Pedro Santos que segurassem o meio-campo e exigiu mais esforço aos dois extremos, Fajardo e Lito. Partindo de posições mais recuadas, Lito aproveitou o espaço que a Académica não soube preencher e, à base do contra-ataque, foi fundamental na viragem do resultado, conseguida em menos de 15 minutos: marcou ele mesmo o golo do empate e assistiu Nei para o 2-1 final.
“Recordo-me que nem fiz alterações a seguir à expulsão. O Orestes recuou e passou a ter uma posição mais fixa, mas não precisámos de mudar mais nada”, diz Rogério Gonçalves, que entretanto já deixou a Naval para se ocupar do Sp. Braga. “Eu até costumo dizer que, nas minhas equipas, o expulso é sempre o mesmo: é aquele que nós quisermos”, prossegue o treinador. E explica: “Estas situações estão previstas e são sempre objecto de treino prévio. As soluções estão definidas e, se ficarmos em inferioridade, a equipa sabe sempre como reagir, como se reorganizar. Nem é preciso dizer-lhes nada, basta fazer algumas correcções pontuais”, sintetiza ainda Rogério Gonçalves, cuja maior proeza neste âmbito até foi cometida quando ainda orientava o Varzim, na II Liga: no terreno do Estoril, que acabou por ser campeão, os poveiros viraram o jogo de 1-2 para 3-2 com nove homens em campo e só nos instantes finais cederam o definitivo 3-3.
Tal como Rogério Gonçalves, José Mourinho também treina este tipo de situações. “É claro que é possível e até desejável treinar para isto. Afinal, trata-se de um sistema táctico novo, com apenas nove jogadores de campo. E os jogadores têm que saber o que fazer em campo, como devem posicionar-se, como é possível ultrapassar a desvantagem numérica”, considera o treinador do Chelsea. Mas o treino é só a base. Porque, no fim, para se ganhar com dez, são necessários outros argumentos. “Os jogadores têm de ter coragem e acreditar que vão ganhar”, diz Mourinho. “Precisam de mais pensamento táctico e de acreditar que é possível”, junta Rogério Gonçalves. No fundo, o segredo é só este – acreditar.
TEXTO SECUNDÁRIO
Benfica invulnerável
à inferioridade numérica
Apesar de ser, entre os três grandes, o menos habituado a situações de inferioridade numérica, o Benfica tem sido, de todos, aquele que melhor joga com dez homens. Nos últimos cinco anos, nunca os “encarnados” perderam pontos em resultado de expulsões – bem pelo contrário, são bons a recuperar com dez e assentaram nesta característica uma das armas do título conquistado em 2005.
Ao todo, desde o início da época 2002/03, o Benfica esteve 18 vezes em inferioridade numérica, num total de 331 minutos, mas só em três delas houve alteração na distribuição de pontos. E em todas a equipa da Luz saiu beneficiada – começou por empatar, já nos descontos, um jogo em casa com a Académica depois de ver Fehér ser expulso; repetiu a graça em Barcelos, marcando o golo do empate, por Simão, igualmente nos descontos, quando estava com menos um, por expulsão de Fyssas; e marcou o golo da vitória caseira contra o Estoril depois de se ver reduzida a dez homens ainda na primeira parte, por expulsão de Manuel Fernandes.
O FC Porto, que é dos três quem, nestes últimos cinco anos, passou mais tempo em inferioridade numérica (502 minutos), também teve uma recuperação épica: foi no ano passado, em jogo da Taça, na Madeira, contra o Marítimo, que ganhou já no prolongamento, depois da expulsão de Pepe, na abertura da segunda parte. Em contrapartida, perdeu quatro jogos em inferioridade numérica, entre os quais uma final da Taça de Portugal, também no prolongamento, contra o Benfica, depois de ver Jorge Costa ser expulso a 20 minutos do fim dos 90 minutos regulamentares. Neste caso, e ao contrário do que sucedeu no jogo de campeonato da época anterior, o Benfica de Camacho soube frustrar as intenções de Mourinho
O Sporting, por sua vez, é o pior dos três a jogar com dez. Nos últimos cinco anos, em 412 minutos de inferioridade numérica, só melhorou um resultado: foi em Barcelos, contra o Gil Vicente, após expulsão de Rui Jorge (passou de 0-1 para 1-1). E, de todos, foi o único que viu uma vitória transformar-se em derrota por causa dos cartões vermelhos: na vista ao Bessa, em 2003/04, ainda ganhava quando Rui Jorge foi expulso, a 13 minutos do fim, mas já perdia quando, nos últimos instantes, Pedro Barbosa imitou o companheiro e viu também o vermelho das mãos do árbitro.
CINCO REGRAS DE OURO PARA A INFERIORIDADE NUMÉRICA
1. Há que treinar, treinar muito. A equipa deve saber o que fazer se ficar reduzida a dez. Cada um deve ter a noção exacta de que espaços lhe cabe preencher e como deve fazê-lo. Deve, inclusive, haver um sistema de jogo trabalhado, naturalmente sacrificando um elemento das linhas mais avançadas para manter a solidez atrás.
2. A mentalização é fundamental. No momento em que a equipa fica com menos um homem, o treinador deve conseguir comunicar rapidamente com a equipa e estabilizar emocionalmente os seus jogadores. Há sobretudo que aguentar o baque inicial do adversário, que tentará aproveitar a vantagem psicológica que lhe caiu do céu, para ter uma base sobre a qual construir o resultado.
3. Juntar linhas. Com menos um, as linhas devem estar mais juntas, de forma a facilitar as compensações e a que não se note que há um espaço por preencher na marcação zonal. A solidariedade é fundamental, mas também há que ter em conta o natural aumento do desgaste físico, pois os 10 que ficam em campo terão de correr por 11.
4. Diminuir o ritmo de jogo. Se vamos precisar de correr mais sem bola, é inteligente congelá-la quando a temos, fazer posse de bola com mais apoios e menos profundidade, de forma a diminuir o ritmo do jogo e o risco de contra-ataques do adversário. A disponibilidade de todos para participar é a base deste descanso com bola, que evita o anti-jogo.
5. Rapidez na transição ofensiva. O adversário há-de vir com mais gente para a frente e descurará a cobertura dos espaços atrás. Nesse caso, a rapidez na transição ofensiva também é uma arma a explorar, embora apenas em ocasisões cirúrgicas. O “treinador-de-campo” deve distinguir as ocasiões ideais, para não comprometer a regra anterior.
Publicado em Correio da Manhã, 3/2/2007
A oportunidade de Vieirinha
Em Leiria, o FC Porto perdeu Quaresma e, quase de imediato, perdeu o jogo. As razões, contudo, não devem ser apenas encontradas na dependência dos campeões nacionais em relação ao seu melhor e mais desequilibrante jogador. O FC Porto perdeu em Leiria porque, além de Quaresma, perdeu também a tranquilidade, a paz de espírito com que se constroem as vitórias. Mais do que ter sido Quaresma o expulso, pesaram os factos de estar a jogar com menos um e, sobretudo, de ter deixado que factores como a arbitragem lhe tirassem esclarecimento.
Até hoje, em dois anos e meio de colaboração, nunca o FC Porto perdeu um jogo em que Quaresma não estivesse. O extremo faltou nove vezes e nelas os dragões somaram sete vitórias e dois empates, um deles num desafio que já não contava para nada – a visita ao Bessa na última jornada da Liga do ano passado, já com a festa do título feita – e que Adriaanse encarou com uma equipa maioritariamente formada por suplentes. Por isso, com uma semana para estabilizar emocionalmente, há poucas razões para os portistas se deixarem levar pelo pessimismo, só porque não vão ter Quaresma nos próximos dois jogos da Liga, as recepções ao Estrela da Amadora – já é um hábito, que o “Mustang” não esteja contra os tricolores da Reboleira – e à Naval. Mesmo tratando-se de duas equipas em clara ascensão: o Estrela não perde um jogo de campeonato desde o início de Novembro; e Mariano Barreto está a ter um efeito notável no rendimento da Naval, com duas vitórias e um empate, sem sofrer golos, nas três deslocações que lhe marcaram o início do trabalho na Figueira da Foz.
O que importa ao FC Porto neste momento não é tanto discutir se Quaresma foi bem ou mal expulso, mas sim pensar no que fazer sem ele. Até hoje, só por uma vez a ausência de Quaresma redundou na alteração do esquema táctico: foi na penúltima jornada de 2004/05, uma deslocação a Vila do Conde, que José Couceiro transformou o habitual 4x3x3 num 4x4x2 chamando ao onze Maniche para render Quaresma. De resto, Adriaanse e Jesualdo Ferreira optaram sempre por manter o esquema táctico, substituindo o virtuoso cigano por outro extremo – Alan ou Lisandro Lopez. Ora, se Lisandro Lopez está já no onze titular, Alan apresenta-se em quebra perante a subida de rendimento de Vieirinha. Este último será, assim, pela segunda vez titular do FC Porto em jogos oficiais.
Até ao momento com 219 minutos em campo, divididos por nove jogos, nos quais até fez um golo – na Supertaça –, Vieirinha só começou de início um jogo: a derrota contra o Atlético. Não impressionou, mas ainda sofreu o penalti que Quaresma acabou por enviar ao poste. Desta vez, vai pedir-se-lhe que se exceda e que tente igualar em rapidez, criatividade e, sobretudo, descaramento, o efeito que Quaresma tem na equipa. É que oportunidades como esta, o jovem oriundo da formação portista não vai ter muitas mais. Sobretudo se hoje for irrelevante.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
Porque sofre o Sporting com Custódio?
Custódio é o jogador que sempre foi: muito posicional, útil na ajuda aos centrais, mas quase exclusivamente defensivo. O resto da equipa é que está a render menos nas transições ofensivas. Neste estado de coisas, rendem mais ali Moutinho, que sobe mais no terreno, ou Veloso, que estica a equipa com passes longos.
David Luiz é a solução para o Benfica?
Talvez até seja, mas ninguém – dirigentes incluídos – tem um mínimo de certeza acerca disso. Perder dois dos quatro defesas centrais originais, um dos quais a fazer de titular durante mais de metade da época, e contratar uma jovem esperança brasileira, sem experiência de competição ao mais alto nível, é arriscar demasiado.
Costinha e Maniche fazem falta à selecção?
Depende de que Costinha e Maniche teríamos. Os jogadores que não se saem da mediania no Atlético Madrid – quando jogam – não são melhores opções do que Tiago, Moutinho, Deco ou Petit. Mas, em ocasiões anteriores, Scolari nunca foi sensível a argumentos como a forma actual ou a utilização no clube, pelo que alguma coisa se passou.
PÉ DE PÁGINA
GOSCINNY. O Nacional-Marítimo tinha alguma coisa de um livro de Asterix. De um lado os corajosos gauleses, do outro os poderosos romanos. E para o caso nem interessa quem é quem. Entrega total, como se pelo meio houvesse o incentivo de uma qualquer poção mágica, que o que estava em causa era o orgulho de uma tribo. E os chefes presentes, não em cima de um escudo, mas no relvado, perto dos seus homens, a sofrer com eles.
UDERZO. As imagens remetiam quem estava a ver para o mesmo universo. O campo exíguo, no cimo de uma montanha, fortificado por todos os lados; a claque feminina a fazer as vezes das mulheres dos guerreiros; e o ar de satisfação genuína, quase fanfarronice, de Rui Alves na galhofa, a contrastar com o semblante preocupado de Carlos Pereira, qual César a antever a incapacidade para submeter os irredutíveis nacionalistas.
ENTRETENIMENTO. Pode haver quem ache – e provavelmente com razão – que tudo isto são aspectos folclóricos, se calhar até pouco edificantes, do futebol, só possíveis num micro-cosmos como a Madeira. Mas digo mais. Se todos os jogos fossem como o último “derby” do Funchal, se em todos se pusesse a paixão que aquele tinha latente, não tínhamos tantos estádios às moscas como por aí se vê. Porque tudo aquilo é entretenimento.
Publicado em Record Dez, 3/2/2007
Até hoje, em dois anos e meio de colaboração, nunca o FC Porto perdeu um jogo em que Quaresma não estivesse. O extremo faltou nove vezes e nelas os dragões somaram sete vitórias e dois empates, um deles num desafio que já não contava para nada – a visita ao Bessa na última jornada da Liga do ano passado, já com a festa do título feita – e que Adriaanse encarou com uma equipa maioritariamente formada por suplentes. Por isso, com uma semana para estabilizar emocionalmente, há poucas razões para os portistas se deixarem levar pelo pessimismo, só porque não vão ter Quaresma nos próximos dois jogos da Liga, as recepções ao Estrela da Amadora – já é um hábito, que o “Mustang” não esteja contra os tricolores da Reboleira – e à Naval. Mesmo tratando-se de duas equipas em clara ascensão: o Estrela não perde um jogo de campeonato desde o início de Novembro; e Mariano Barreto está a ter um efeito notável no rendimento da Naval, com duas vitórias e um empate, sem sofrer golos, nas três deslocações que lhe marcaram o início do trabalho na Figueira da Foz.
O que importa ao FC Porto neste momento não é tanto discutir se Quaresma foi bem ou mal expulso, mas sim pensar no que fazer sem ele. Até hoje, só por uma vez a ausência de Quaresma redundou na alteração do esquema táctico: foi na penúltima jornada de 2004/05, uma deslocação a Vila do Conde, que José Couceiro transformou o habitual 4x3x3 num 4x4x2 chamando ao onze Maniche para render Quaresma. De resto, Adriaanse e Jesualdo Ferreira optaram sempre por manter o esquema táctico, substituindo o virtuoso cigano por outro extremo – Alan ou Lisandro Lopez. Ora, se Lisandro Lopez está já no onze titular, Alan apresenta-se em quebra perante a subida de rendimento de Vieirinha. Este último será, assim, pela segunda vez titular do FC Porto em jogos oficiais.
Até ao momento com 219 minutos em campo, divididos por nove jogos, nos quais até fez um golo – na Supertaça –, Vieirinha só começou de início um jogo: a derrota contra o Atlético. Não impressionou, mas ainda sofreu o penalti que Quaresma acabou por enviar ao poste. Desta vez, vai pedir-se-lhe que se exceda e que tente igualar em rapidez, criatividade e, sobretudo, descaramento, o efeito que Quaresma tem na equipa. É que oportunidades como esta, o jovem oriundo da formação portista não vai ter muitas mais. Sobretudo se hoje for irrelevante.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
Porque sofre o Sporting com Custódio?
Custódio é o jogador que sempre foi: muito posicional, útil na ajuda aos centrais, mas quase exclusivamente defensivo. O resto da equipa é que está a render menos nas transições ofensivas. Neste estado de coisas, rendem mais ali Moutinho, que sobe mais no terreno, ou Veloso, que estica a equipa com passes longos.
David Luiz é a solução para o Benfica?
Talvez até seja, mas ninguém – dirigentes incluídos – tem um mínimo de certeza acerca disso. Perder dois dos quatro defesas centrais originais, um dos quais a fazer de titular durante mais de metade da época, e contratar uma jovem esperança brasileira, sem experiência de competição ao mais alto nível, é arriscar demasiado.
Costinha e Maniche fazem falta à selecção?
Depende de que Costinha e Maniche teríamos. Os jogadores que não se saem da mediania no Atlético Madrid – quando jogam – não são melhores opções do que Tiago, Moutinho, Deco ou Petit. Mas, em ocasiões anteriores, Scolari nunca foi sensível a argumentos como a forma actual ou a utilização no clube, pelo que alguma coisa se passou.
PÉ DE PÁGINA
GOSCINNY. O Nacional-Marítimo tinha alguma coisa de um livro de Asterix. De um lado os corajosos gauleses, do outro os poderosos romanos. E para o caso nem interessa quem é quem. Entrega total, como se pelo meio houvesse o incentivo de uma qualquer poção mágica, que o que estava em causa era o orgulho de uma tribo. E os chefes presentes, não em cima de um escudo, mas no relvado, perto dos seus homens, a sofrer com eles.
UDERZO. As imagens remetiam quem estava a ver para o mesmo universo. O campo exíguo, no cimo de uma montanha, fortificado por todos os lados; a claque feminina a fazer as vezes das mulheres dos guerreiros; e o ar de satisfação genuína, quase fanfarronice, de Rui Alves na galhofa, a contrastar com o semblante preocupado de Carlos Pereira, qual César a antever a incapacidade para submeter os irredutíveis nacionalistas.
ENTRETENIMENTO. Pode haver quem ache – e provavelmente com razão – que tudo isto são aspectos folclóricos, se calhar até pouco edificantes, do futebol, só possíveis num micro-cosmos como a Madeira. Mas digo mais. Se todos os jogos fossem como o último “derby” do Funchal, se em todos se pusesse a paixão que aquele tinha latente, não tínhamos tantos estádios às moscas como por aí se vê. Porque tudo aquilo é entretenimento.
Publicado em Record Dez, 3/2/2007
Paços de Ferreira - Pressão constante
Se há marcas no futebol do Paços de Ferreira elas são a pressão constante exercida sobre o portador da bola e um bloco recuado de modo a convidar o adversário a esticar-se para depois o punir com velozes contra-ataques lançados pelos extremos. É um futebol muito semelhante ao que desenvolvia o antigo Boavista de Jaime Pacheco, aquele que foi campeão, mas com uma diferença grande nos argumentos futebolísticos das linhas recuadas.
Os quatro defesas do Paços não estão lá para jogar mas apenas para impedir o adversário directo de o fazer. Antunes ainda se mostra nos livres frontais e sobre a direita, mas nem ele nem Mangualde se aventuram muito para lá da linha de meio-campo. Frente ao Sp. Braga, só 39 por cento (17 em 43) das intervenções do lateral direito aconteceram no meio-campo ofensivo, enquanto no caso do defesa-esquerdo esse percentil até caiu para 30 por cento (17 em 55), algo parcialmente explicado pela maior propensão atacante de Pedrinha relativamente a Elias. Por sua vez, os dois centrais limitam-se a trocar bolas entre eles até que um – quase sempre Luiz Carlos – opta por entregar à esquerda ou despachar por alto para a frente na esperança que o ponta-de-lança a capte.
Como o guarda-redes também escolhe invariavelmente a saída de bola longa, o jogo do Paços começa verdadeiramente no momento em que os homens de meio-campo recuperam a iniciativa. Paulo Sousa, que se encarrega da marcação ao “número 10” adversário, ficou com a parte de leão, com 29 recuperações, contra 21 de Pedrinha e 16 de Elias. Pedrinha assume as funções de estratega, distribuindo jogo curto por quem melhor se disponibiliza, seja um parceiro de meio-campo, para uma progressão em tabela; seja um extremo, se a escolha passa por lançar um ataque rápido; seja até o ponta-de-lança que, dada a escassez de cruzamentos, está condenado a jogar de costas para a baliza e a funcionar como mero tabelador de uma equipa que fica muito atrás.
Do ponto de vista do ataque organizado, o Paços não é brilhante. Mas a pressão constante acaba por render frutos. Contra o Braga, valeu dois golos, ambos nascidos de recuperações de bola imediatamente anteriores à conclusão.
PAULO SOUSA
À moda antiga
Não é forte fisicamente (1,75m por 70kg) mas corre quilómetros e destaca-se como “cabeça-de-área” à moda antiga, daqueles que marcam o melhor jogador do adversário. Contra o Sp. Braga, Paulo Sousa começou por maçar João Pinto e, quando este deu o lugar a Diego, repetiu a graça. Ao todo, recuperou 29 bolas, das quais entregou 18 jogáveis. É verdade que só quatro dessas acções aconteceram no meio-campo ofensivo e que escapou de forma incrível à acção disciplinar (oito faltas cometidas), mas foi ele o primeiro dínamo do Paços e o único jogador a entregar bolas a todos os colegas de equipas, de Peçanha a João Paulo.
PEDRINHA
Estratega trabalhador
Só Paulo Sousa (29) e Geraldo (22) recuperaram mais bolas do que Pedrinha, o homem que pegou na definição do jogo ofensivo do Paços de Ferreira e que se destacou também pelo total de bolas ganhas para lá da linha de meio-campo (13). Com posse de bola, não apresenta a folha limpa de erros de Paulo Sousa (que apenas errou três passes), mas esteve ainda assim melhor que Elias (que falhou 12 de 24 entregas). E o risco que teve de assumir em alguns lances ajuda a explicar parte dos erros de um médio a quem faltou um pouco de “chegada”; além dos cantos, só foi aos últimos 16 metros para fazer o remate que deu origem ao golo de João Paulo.
Publicado em Record, 31/1/2007
Os quatro defesas do Paços não estão lá para jogar mas apenas para impedir o adversário directo de o fazer. Antunes ainda se mostra nos livres frontais e sobre a direita, mas nem ele nem Mangualde se aventuram muito para lá da linha de meio-campo. Frente ao Sp. Braga, só 39 por cento (17 em 43) das intervenções do lateral direito aconteceram no meio-campo ofensivo, enquanto no caso do defesa-esquerdo esse percentil até caiu para 30 por cento (17 em 55), algo parcialmente explicado pela maior propensão atacante de Pedrinha relativamente a Elias. Por sua vez, os dois centrais limitam-se a trocar bolas entre eles até que um – quase sempre Luiz Carlos – opta por entregar à esquerda ou despachar por alto para a frente na esperança que o ponta-de-lança a capte.
Como o guarda-redes também escolhe invariavelmente a saída de bola longa, o jogo do Paços começa verdadeiramente no momento em que os homens de meio-campo recuperam a iniciativa. Paulo Sousa, que se encarrega da marcação ao “número 10” adversário, ficou com a parte de leão, com 29 recuperações, contra 21 de Pedrinha e 16 de Elias. Pedrinha assume as funções de estratega, distribuindo jogo curto por quem melhor se disponibiliza, seja um parceiro de meio-campo, para uma progressão em tabela; seja um extremo, se a escolha passa por lançar um ataque rápido; seja até o ponta-de-lança que, dada a escassez de cruzamentos, está condenado a jogar de costas para a baliza e a funcionar como mero tabelador de uma equipa que fica muito atrás.
Do ponto de vista do ataque organizado, o Paços não é brilhante. Mas a pressão constante acaba por render frutos. Contra o Braga, valeu dois golos, ambos nascidos de recuperações de bola imediatamente anteriores à conclusão.
PAULO SOUSA
À moda antiga
Não é forte fisicamente (1,75m por 70kg) mas corre quilómetros e destaca-se como “cabeça-de-área” à moda antiga, daqueles que marcam o melhor jogador do adversário. Contra o Sp. Braga, Paulo Sousa começou por maçar João Pinto e, quando este deu o lugar a Diego, repetiu a graça. Ao todo, recuperou 29 bolas, das quais entregou 18 jogáveis. É verdade que só quatro dessas acções aconteceram no meio-campo ofensivo e que escapou de forma incrível à acção disciplinar (oito faltas cometidas), mas foi ele o primeiro dínamo do Paços e o único jogador a entregar bolas a todos os colegas de equipas, de Peçanha a João Paulo.
PEDRINHA
Estratega trabalhador
Só Paulo Sousa (29) e Geraldo (22) recuperaram mais bolas do que Pedrinha, o homem que pegou na definição do jogo ofensivo do Paços de Ferreira e que se destacou também pelo total de bolas ganhas para lá da linha de meio-campo (13). Com posse de bola, não apresenta a folha limpa de erros de Paulo Sousa (que apenas errou três passes), mas esteve ainda assim melhor que Elias (que falhou 12 de 24 entregas). E o risco que teve de assumir em alguns lances ajuda a explicar parte dos erros de um médio a quem faltou um pouco de “chegada”; além dos cantos, só foi aos últimos 16 metros para fazer o remate que deu origem ao golo de João Paulo.
Publicado em Record, 31/1/2007
As simulações e o fair-play
Sergio Campana, presidente da Associação Italiana de Futebolistas, fez há uma semana e meia uma carta aberta a todos os adeptos do futebol, explicando que, em caso de haver um jogador por terra, deve ser o árbitro – por oposição aos colegas ou adversários – a decidir se o jogo deve ou não ser interrompido. Porquê? É o próprio Campana quem explica: “é para evitar tudo o que acontece neste momento nos estádios. Oportunismo, polémica, discussões…”
O presidente do sindicato dos jogadores italianos veio dar voz, de forma mais polida é certo, ao que Jorge Jesus já reclama há meses de um modo bastante mais prosaico. Quando diz que “isso do ‘fair-play’ é uma treta”, Jesus seguramente sabe do que fala, até porque anda nos relvados há mais de 30 anos. E se o diz é porque tem menos vergonha do que a generalidade dos seus colegas de ofício. Pelo menos metade das interrupções a que é sujeito hoje em dia um jogo de campeonato devem-se a lesões fictícias. Seja porque se marcou recentemente o golo da vantagem e é preciso travar o ímpeto ao adversário, porque é apenas necessário queimar tempo ou descansar na parte final da partida ou ainda porque são necessárias instruções vindas do banco, há jogadores que sabem bem quando e como devem cair para motivar a entrada em campo do carro-maca. E atenção que por cá ainda não se chegou ao limite já visto noutros locais, que é um jogador magoar-se “seriamente” no momento em que a equipa adversária parte para um contra-ataque perigoso.
Com isto, começa por perder o espectáculo e, por inerência, quem paga para o ver. Depois, perde a verdade desportiva, porque além de representar tudo menos “fair-play”, este expediente é capaz de transformar rapidamente uma situação a meio-campo num lançamento lateral perto da área do adversário, onde uma recuperação de bola pode ser ouro. Seja para evitar cair nestas armadilhas ou para promover o verdadeiro “fair-play” – que deve ser sentido e nunca confundido com um acto maquinal de deitar a bola para fora quando alguém cai para o chão ou devolvê-la ao adversário de forma a ganhar terreno – é preciso mexer na situação presente, sob o risco de se chegar a extremos já vistos na sociedade.
Lisboa ainda não é Los Angeles, mas há uns meses, numa das principais artérias da cidade, passei de carro e vi um homem tombado no chão, aparentemente inanimado. Quando, meia hora e milhares de transeuntes depois, passei em sentido inverso, ele ainda lá estava. Liguei para o 112 e fiquei a pensar no que teremos feito para causar tamanha indiferença. Provavelmente já todos ouvimos falar em cidadãos que se arrependeram de ter auxiliado quem tombara apenas para os assaltar. Não podemos ter ambulâncias de patrulha nas ruas, mas num campo de futebol há quatro árbitros para julgar se alguém precisa de ajuda. E se forem poucos, podemos sempre aproveitar a boleia de Platini e juntar-lhe mais.
Publicado em Sábado, 31/1/2007
O presidente do sindicato dos jogadores italianos veio dar voz, de forma mais polida é certo, ao que Jorge Jesus já reclama há meses de um modo bastante mais prosaico. Quando diz que “isso do ‘fair-play’ é uma treta”, Jesus seguramente sabe do que fala, até porque anda nos relvados há mais de 30 anos. E se o diz é porque tem menos vergonha do que a generalidade dos seus colegas de ofício. Pelo menos metade das interrupções a que é sujeito hoje em dia um jogo de campeonato devem-se a lesões fictícias. Seja porque se marcou recentemente o golo da vantagem e é preciso travar o ímpeto ao adversário, porque é apenas necessário queimar tempo ou descansar na parte final da partida ou ainda porque são necessárias instruções vindas do banco, há jogadores que sabem bem quando e como devem cair para motivar a entrada em campo do carro-maca. E atenção que por cá ainda não se chegou ao limite já visto noutros locais, que é um jogador magoar-se “seriamente” no momento em que a equipa adversária parte para um contra-ataque perigoso.
Com isto, começa por perder o espectáculo e, por inerência, quem paga para o ver. Depois, perde a verdade desportiva, porque além de representar tudo menos “fair-play”, este expediente é capaz de transformar rapidamente uma situação a meio-campo num lançamento lateral perto da área do adversário, onde uma recuperação de bola pode ser ouro. Seja para evitar cair nestas armadilhas ou para promover o verdadeiro “fair-play” – que deve ser sentido e nunca confundido com um acto maquinal de deitar a bola para fora quando alguém cai para o chão ou devolvê-la ao adversário de forma a ganhar terreno – é preciso mexer na situação presente, sob o risco de se chegar a extremos já vistos na sociedade.
Lisboa ainda não é Los Angeles, mas há uns meses, numa das principais artérias da cidade, passei de carro e vi um homem tombado no chão, aparentemente inanimado. Quando, meia hora e milhares de transeuntes depois, passei em sentido inverso, ele ainda lá estava. Liguei para o 112 e fiquei a pensar no que teremos feito para causar tamanha indiferença. Provavelmente já todos ouvimos falar em cidadãos que se arrependeram de ter auxiliado quem tombara apenas para os assaltar. Não podemos ter ambulâncias de patrulha nas ruas, mas num campo de futebol há quatro árbitros para julgar se alguém precisa de ajuda. E se forem poucos, podemos sempre aproveitar a boleia de Platini e juntar-lhe mais.
Publicado em Sábado, 31/1/2007
Benfica reabre Liga
O Benfica foi o grande vencedor da 16ª jornada da Liga, pois subiu ao segundo lugar e reduziu a cinco pontos a distância para o líder. Com o FC Porto e o Sporting a terem que visitar a Luz na segunda volta, tudo é possível neste campeonato. Mas para o Benfica lá chegar precisa de manter a capacidade de ser prático e de ganhar jogos sem ser superior ao adversário – foram assim as três últimas vitórias para a Liga, duas com o Belenenses e uma com a Académica – e reforçar-se em todos os sectores, para se precaver contra uma onda de lesões que ponha a nu a falta de opções do plantel ao dispor de Fernando Santos. Vem aí Derlei? Não chega.
O FC Porto perdeu dois dos três jogos feitos em 2007. Crise? Só se o balneário do Dragão acreditar nela. E o problema é que, se calhar, acredita. Em Leiria, os campeões nacionais foram melhores até ao momento em que preferiram vitimizar-se e encontraram no árbitro o alibi perfeito para uma derrota que ainda não estava consumada. Depois de ter feito um trabalho notável no plano de jogo, é altura de Jesualdo Ferreira provar onde sempre teve mais dificuldades: na motivação de balneário.
Foi só impressão ou a Domingos Paciência só faltou pedir desculpa por ter ganho ao FC Porto? Pode ser-se adepto de um clube, estar-lhe grato por tudo e ganhar-lhe, desde que seja com a mistura de seriedade e talento que a U. Leiria de Domingos mostra todas as semanas e que já quase lhe valera eliminar o Benfica da Taça, em plena Luz.
Depois de não o ter percebido no Restelo, Paulo Bento só precisou de meio-jogo no Bessa para ver que, no momento de forma presente dos criativos, o 4x4x2 do Sporting não comporta um jogador apenas defensivo, a jogar de cadeirão no meio-campo, como é Custódio. Falta-lhe agora perceber como há-de explicar aos jogadores que jogar com 11 torna as coisas mais fáceis do que fazê-lo com dez. Mesmo que eles, talvez por acharem que é com menos um que se expressam melhor, insistam em fazer-se expulsar estupidamente a meia hora do final dos jogos.
O domingo à tarde, horário de futebol por excelência, limitou-se mais uma vez a apenas três jogos. E, de todos, saiu apenas um golo. É preciso dizer mais?
Publicado em Correio da Manhã, 30/1/2007
O FC Porto perdeu dois dos três jogos feitos em 2007. Crise? Só se o balneário do Dragão acreditar nela. E o problema é que, se calhar, acredita. Em Leiria, os campeões nacionais foram melhores até ao momento em que preferiram vitimizar-se e encontraram no árbitro o alibi perfeito para uma derrota que ainda não estava consumada. Depois de ter feito um trabalho notável no plano de jogo, é altura de Jesualdo Ferreira provar onde sempre teve mais dificuldades: na motivação de balneário.
Foi só impressão ou a Domingos Paciência só faltou pedir desculpa por ter ganho ao FC Porto? Pode ser-se adepto de um clube, estar-lhe grato por tudo e ganhar-lhe, desde que seja com a mistura de seriedade e talento que a U. Leiria de Domingos mostra todas as semanas e que já quase lhe valera eliminar o Benfica da Taça, em plena Luz.
Depois de não o ter percebido no Restelo, Paulo Bento só precisou de meio-jogo no Bessa para ver que, no momento de forma presente dos criativos, o 4x4x2 do Sporting não comporta um jogador apenas defensivo, a jogar de cadeirão no meio-campo, como é Custódio. Falta-lhe agora perceber como há-de explicar aos jogadores que jogar com 11 torna as coisas mais fáceis do que fazê-lo com dez. Mesmo que eles, talvez por acharem que é com menos um que se expressam melhor, insistam em fazer-se expulsar estupidamente a meia hora do final dos jogos.
O domingo à tarde, horário de futebol por excelência, limitou-se mais uma vez a apenas três jogos. E, de todos, saiu apenas um golo. É preciso dizer mais?
Publicado em Correio da Manhã, 30/1/2007
Ricardo Rocha - Calma e jogo rasteiro
Artur Jorge, Ricardo Rocha, Paulo Jorge… Tudo produtos do mesmo molde. Primeiro veio o defesa central com nome de treinador-poeta, que chegou da formação a capitão de equipa e a líder de balneário mas nunca saltou para um grande. Um dia, antes de um jogo com o Sporting campeão, Artur Jorge viu o quinto cartão amarelo e Manuel Cajuda não hesitou em chamar o jovem Ricardo, duro como uma rocha, que tinha vindo de Famalicão para a equipa B, para marcar Acosta. O Braga ganhou e Ricardo também. Desde essa noite de Setembro de 2000, passava a fazer parte dos crescidos.
Terá sido essa a primeira vez que Ricardo Rocha deixou de amaldiçoar o dia em que viu gorar-se a transferência do Famalicão para o Corunha, que um ano antes tinha ido buscar Hugo Carreira ao Barreirense e estava decidido a continuar a explorar o filão que era a II Divisão B portuguesa. Sem se confirmar a passagem da fronteira, Ricardo preferiu o Braga ao Salgueiros e ao Vitória de Guimarães, mas manteve-se longe dos holofotes, na Zona Norte da II Divisão B. Até ao tal jogo com o Sporting. “Percebi que o Acosta gosta de segurar a bola para forçar o defesa a fazer faltas e tratei de me acalmar”, explicou no final do desafio em que substituiu com sucesso Artur Jorge, o seu ídolo mais próximo. Porque ídolo a sério era o italiano Alessandro Nesta – “É o melhor central do Mundo”, dizia.
Em Braga, Ricardo só esteve três épocas. A terceira, já feita como titular, permitiu-lhe chamar a atenção de clubes ainda maiores. O Boavista de Jaime Pacheco, que era campeão nacional, interessou-se pelo seu estilo empenhado, duro, sem hesitar quando tinha de recorrer ao “jogo rasteiro”. Mas foi o Benfica quem levou a melhor, quem sabe se por causa de uma predilecção especial do jogador para se destacar frente ao Sporting. Foi aos leões que marcou os primeiros golos: o primeiro em casa, numa vitória por 2-1, na repetição do jogo de estreia; o segundo em Alvalade, num empate a duas bolas, já na segunda volta do campeonato, quando já tinha acertado a transferência para a Luz.
No Benfica, fosse qual fosse o treinador, o minhoto que a certa altura passou a ostentar umas patilhas “à Figo” foi sempre titular. Mas raramente como central: a inteligência táctica com que pintalgava um tipo de jogo sempre muito à base da garra, permitia-lhe ser utilizado em qualquer posição defensiva, fundamentalmente como garante de estabilidade no lado esquerdo. Uma coisa, contudo, parecia escapar-lhe: um contrato no estrangeiro. Até este ano. Depois de uma aposta inicial em Luisão e Anderson, Fernando Santos recorreu a Ricardo para o eixo da defesa. Este regressou à selecção nacional, voltou a marcar golos – o primeiro, ao Braga, seguido de uma raiva difícil de entender, o segundo ao cliente do costume, o Sporting – e acabou mesmo por chamar a atenção do Tottenham.
“Mudei o meu estilo de jogo. Passei a acalmar-me mais e não vi um único cartão amarelo em toda a primeira volta do campeonato”, salientava há dias o jogador. Afinal, além de fazerem parte da sabedoria popular, a calma e o jogo rasteiro já tinham sido o segredo para anular Acosta.
Publicado em Correio da Manhã, 27/1/2007
Terá sido essa a primeira vez que Ricardo Rocha deixou de amaldiçoar o dia em que viu gorar-se a transferência do Famalicão para o Corunha, que um ano antes tinha ido buscar Hugo Carreira ao Barreirense e estava decidido a continuar a explorar o filão que era a II Divisão B portuguesa. Sem se confirmar a passagem da fronteira, Ricardo preferiu o Braga ao Salgueiros e ao Vitória de Guimarães, mas manteve-se longe dos holofotes, na Zona Norte da II Divisão B. Até ao tal jogo com o Sporting. “Percebi que o Acosta gosta de segurar a bola para forçar o defesa a fazer faltas e tratei de me acalmar”, explicou no final do desafio em que substituiu com sucesso Artur Jorge, o seu ídolo mais próximo. Porque ídolo a sério era o italiano Alessandro Nesta – “É o melhor central do Mundo”, dizia.
Em Braga, Ricardo só esteve três épocas. A terceira, já feita como titular, permitiu-lhe chamar a atenção de clubes ainda maiores. O Boavista de Jaime Pacheco, que era campeão nacional, interessou-se pelo seu estilo empenhado, duro, sem hesitar quando tinha de recorrer ao “jogo rasteiro”. Mas foi o Benfica quem levou a melhor, quem sabe se por causa de uma predilecção especial do jogador para se destacar frente ao Sporting. Foi aos leões que marcou os primeiros golos: o primeiro em casa, numa vitória por 2-1, na repetição do jogo de estreia; o segundo em Alvalade, num empate a duas bolas, já na segunda volta do campeonato, quando já tinha acertado a transferência para a Luz.
No Benfica, fosse qual fosse o treinador, o minhoto que a certa altura passou a ostentar umas patilhas “à Figo” foi sempre titular. Mas raramente como central: a inteligência táctica com que pintalgava um tipo de jogo sempre muito à base da garra, permitia-lhe ser utilizado em qualquer posição defensiva, fundamentalmente como garante de estabilidade no lado esquerdo. Uma coisa, contudo, parecia escapar-lhe: um contrato no estrangeiro. Até este ano. Depois de uma aposta inicial em Luisão e Anderson, Fernando Santos recorreu a Ricardo para o eixo da defesa. Este regressou à selecção nacional, voltou a marcar golos – o primeiro, ao Braga, seguido de uma raiva difícil de entender, o segundo ao cliente do costume, o Sporting – e acabou mesmo por chamar a atenção do Tottenham.
“Mudei o meu estilo de jogo. Passei a acalmar-me mais e não vi um único cartão amarelo em toda a primeira volta do campeonato”, salientava há dias o jogador. Afinal, além de fazerem parte da sabedoria popular, a calma e o jogo rasteiro já tinham sido o segredo para anular Acosta.
Publicado em Correio da Manhã, 27/1/2007
Nani volta ao Bessa
O salto mortal ficou na retina de todos quantos estavam a ver o jogo, mas não chegou para apagar tudo de bom que Nani tinha conseguido imediatamente antes. Num lampejo de inspiração, o miúdo que cresceu a jogar à bola na rua, no bairro de Santa Filomena, na Amadora, livrou-se de três adversários, correu 40 metros e fez o primeiro golo com a camisola do Sporting. Foi no Bessa, onde regressa hoje, em busca de nova afirmação e do consumar das pazes com Paulo Bento, o treinador que lhe deu a titularidade e o único título que tem no currículo – o campeonato nacional de juniores de 2005.
De então para cá, Nani pôs meia Europa a falar dele. Félix Magath, treinador do Bayern Munique, considerou-o um “dos melhores e mais interessantes jovens jogadores da Europa”. Luiz Felipe Scolari, que o levou à selecção portuguesa no início desta época, disse à imprensa italiana que ele “é o herdeiro de Figo”, o que deixou os transalpinos a ponderar se valeria a pena investir neste miúdo que até já tem uma “kizomba” composta de propósito para ele. Carlos Queiroz indicou-o no Manchester United, onde toda a gente está grata pela contratação de Ronaldo, e este também não perdeu tempo a dizer que “gostava muito” de ter mais um compatriota na equipa. Andrei Karyaka, jogador do Benfica, não teve dúvidas quando teve de avisar o Spartak de Moscovo para os maiores perigos deste Sporting: “Nani e Moutinho são muito técnicos e têm uma criatividade rara”, disse. E, no entanto, depois de um começo de época fulgurante, Nani acusou a pressão, baixou de rendimento e bateu no fundo ao não ser sequer convocado para a deslocação ao Restelo com que os leões encerraram a primeira volta do campeonato, empatando sem golos.
O regresso, contra o Rio Ave, foi promissor, mas ainda longe do Nani que José Peseiro, o treinador que o promoveu ao plantel principal, recorda dos seus tempos de Sporting. “É um jogador que alia explosão e resistência como só os grandes conseguem. É muito forte e explosivo no um contra um, é rápido na execução e na condução de bola”, diz o técnico que acaba de deixar o Al-Hilal, dos Emiratos Árabes Unidos. “Além disso, alia a uma criatividade invulgar uma boa capacidade defensiva. Não é o ponto forte dele, mas nunca se esconde, vai sempre à procura da bola quando a perde, o que faz dele um jogador muito forte nas transições”, completa Peseiro acerca do jovem que não deixou sair para o V. Setúbal, cujo treinador, Luís Norton de Matos, o queria por empréstimo logo no primeiro ano de sénior. O que se terá passado então? Peseiro prefere não se alongar: “Não o tenho acompanhado…”
A verdade é que, com Paulo Bento, Nani progrediu. Passou de imediato a ser titular e fez cinco golos na época passada – quatro na Liga, um na Taça de Portugal. Esta época, entrou de rompante no panorama dos jovens mais promissores da Europa. Até final de Setembro, assinou quatro golos, provocou mais dois e estreou-se na selecção (com um golo de canto directo). Com a chegada do Inverno, contudo, caiu de produção. Só voltou a marcar mais uma vez, em Setúbal; desiludiu em jogos marcantes, como a derrota em Milão ou o empate em casa com o FC Porto; e saiu das escolhas do treinador, também na sequência de um incidente com o “capitão” Custódio, após uma entrada despropositadamente ríspida, num treino.
Olhando para os indicadores objectivos, é difícil perceber o que fez cair Nani. É verdade que o jogo com a Académica foi o segundo em que, jogando como titular, o médio não ensaiou um único remate à baliza e que, da outra vez que isso lhe acontecera (contra o FC Porto) também lhe custara a titularidade (a seguir, começou no banco frente ao Beira Mar). Mas em termos de performance defensiva, Nani esteve acima do seu nível contra a Académica, com nove recuperações (tem uma média de 5,6 por jogo). O que transpirou para fora do balneário é que o castigo se devia a uma menor concentração nos treinos na semana após o regresso de férias natalícias, culminando assim um processo de construção de carácter que foi necessário introduzir quando o jogador passou a centrar nele as atenções. Ora a melhor prova de carácter que ele pode dar é repetir a afirmação que já fez no Bessa, em finais de Outubro de 2005.
Salto mortal herdado da capoeira
Todos os golos marcados por Nani acabam da mesma forma: um salto mortal a fazer as vezes de festa. Este foi um hábito que o jogador manteve dos tempos em que, como juvenil do Real Massamá, praticava capoeira, uma arte marcial desenvolvida por escravos africanos no Brasil.
Rica estreia
Para primeiro golo, o que Nani marcou no Bessa não esteve nada mal. O jogador recebeu a bola ainda no seu meio-campo, de costas para a baliza adversária, e começou por rodar. Na rotação, tirou Tiago do caminho, deixando-o estatelado no chão. Foi então tempo de acelerar e, fruto de uma velocidade espantosa, passar por uma nesga entre Rui Duarte e Guga, que tentaram barrar-lhe o caminho. À entrada da área, com Hélder Rosário pela frente, chutou. A bola raspou no defesa e assumiu uma trajectória indefensável para o guardião Carlos.
O que mudou na vida de Nani
Passou pouco mais de um ano desde o dia em que Nani marcou o primeiro golo, mas desde então muita coisa mudou na vida do médio sportinguista. Tem um novo empresário, ganha mais, passou a ser imagem de marca da BMW e anda frequentemente pelas capas dos jornais.
Ao jogar como titular no Bessa, Nani melhorou automaticamente as condições contratuais – o primeiro contrato como profissional previa um salário de 1500 euros ao mês até ao momento em que fosse três vezes titular. Nessa altura, dividia um apartamento em Alcochete com Semedo, defesa-central que actualmente joga em Itália, no Cagliari. Hoje vive sozinho e no último Verão até pôde concretizar um sonho de menino – foi pela primeira vez de férias a Cabo Verde.
Uma das poucas coisas que não mudou na vida de Nani foi, contudo, o contrato: continua a ser o mesmo, o primeiro que assinou como profissional e que o Sporting anda a tentar renovar – incluindo uma cláusula de rescisão mais elevada – há um ano. A esse impasse não será estranho o facto de o jogador ter mudado de empresário: logo no dia seguinte ao golo do Bessa, Ana Almeida, que na altura agenciava o jogador, anunciou que ia tentar renegociar; contudo, desde essa altura Nani passou a ser defendido por Jorge Mendes, que percebeu que o tempo jogava a favor do cliente.
Um dos aspectos mais polémicos da mudança – Ana Almeida acusa Jorge Mendes de ter dado ao jogador um Mercedes C SportCoupé, no valor de cerca de 40 mil euros, para o aliciar – também já passou à história. É que Nani ganhou popularidade e, fruto de um contrato com um concessionário, já conduz um potente BMW Série 6, que vale mais de 100 mil euros.
ASCENÇÃO METEÓRICA
Agosto 2003 – Ingressa nos juniores do Sporting, proveniente do Real Massamá. Mas não foi logo eleito para assinar contrato, passando a receber apenas um subsídio de transporte.
Novembro 2004 – Assina os primeiros contratos. O de formação, válido até Junho de 2005, e o profissional, para vigorar apenas após essa data e até 2008.
24 Junho 2005 – Sagra-se campeão nacional de juniores com Paulo Bento como treinador. Mesmo jogando só meio campeonato, porque contava como estrangeiro, ainda marca sete golos.
11 Julho 2005 – Depois de umas curtas férias, integra o estágio de pré-época da equipa sénior. Norton de Matos pergunta se o Sporting está disponível para emprestá-lo ao V. Setúbal, mas José Peseiro recusa.
13 Julho 2005 – Joga pela primeira vez na equipa principal, alinhando de início na vitória por 3-1 contra o Torreense, em jogo amigável.
10 Agosto 2005 – Primeiro jogo oficial: substitui Custódio a 17 minutos do final da partida com a Udinese, na pré-eliminatória da Liga dos Campeões, mas a equipa não dá a volta ao resultado.
26 Agosto 2005 – Passa a ter o estatuto de igualdade de direitos e a contar como comunitário nas contas da equipa.
23 Outubro 2005 – Na sua estreia à frente da equipa, Paulo Bento dá-lhe, pela primeira vez, a titularidade. Joga como 10, nas costas do ponta-de-lança.
30 Outubro 2005 – Marca o primeiro golo como sénior, no Bessa, após jogada individual desde o seu próprio meio-campo.
30 Novembro 2005 – Agostinho Oliveira convoca-o pela primeira vez para uma selecção nacional: a equipa B que vai jogar o Torneio Vale do Tejo.
24 Janeiro 2006 – Estreia-se de “quinas” ao peito em substituição de Custódio (mais uma vez), aos 28 minutos de um jogo com a Eslovénia (1-1).
1 Setembro 2006 – Estreia-se na selecção A logo como titular, pela mão de Scolari, numa derrota por 4-2 frente à Dinamarca. Marca um golo, de canto directo.
Publicado em Correio da Manhã, 27/1/2007
De então para cá, Nani pôs meia Europa a falar dele. Félix Magath, treinador do Bayern Munique, considerou-o um “dos melhores e mais interessantes jovens jogadores da Europa”. Luiz Felipe Scolari, que o levou à selecção portuguesa no início desta época, disse à imprensa italiana que ele “é o herdeiro de Figo”, o que deixou os transalpinos a ponderar se valeria a pena investir neste miúdo que até já tem uma “kizomba” composta de propósito para ele. Carlos Queiroz indicou-o no Manchester United, onde toda a gente está grata pela contratação de Ronaldo, e este também não perdeu tempo a dizer que “gostava muito” de ter mais um compatriota na equipa. Andrei Karyaka, jogador do Benfica, não teve dúvidas quando teve de avisar o Spartak de Moscovo para os maiores perigos deste Sporting: “Nani e Moutinho são muito técnicos e têm uma criatividade rara”, disse. E, no entanto, depois de um começo de época fulgurante, Nani acusou a pressão, baixou de rendimento e bateu no fundo ao não ser sequer convocado para a deslocação ao Restelo com que os leões encerraram a primeira volta do campeonato, empatando sem golos.
O regresso, contra o Rio Ave, foi promissor, mas ainda longe do Nani que José Peseiro, o treinador que o promoveu ao plantel principal, recorda dos seus tempos de Sporting. “É um jogador que alia explosão e resistência como só os grandes conseguem. É muito forte e explosivo no um contra um, é rápido na execução e na condução de bola”, diz o técnico que acaba de deixar o Al-Hilal, dos Emiratos Árabes Unidos. “Além disso, alia a uma criatividade invulgar uma boa capacidade defensiva. Não é o ponto forte dele, mas nunca se esconde, vai sempre à procura da bola quando a perde, o que faz dele um jogador muito forte nas transições”, completa Peseiro acerca do jovem que não deixou sair para o V. Setúbal, cujo treinador, Luís Norton de Matos, o queria por empréstimo logo no primeiro ano de sénior. O que se terá passado então? Peseiro prefere não se alongar: “Não o tenho acompanhado…”
A verdade é que, com Paulo Bento, Nani progrediu. Passou de imediato a ser titular e fez cinco golos na época passada – quatro na Liga, um na Taça de Portugal. Esta época, entrou de rompante no panorama dos jovens mais promissores da Europa. Até final de Setembro, assinou quatro golos, provocou mais dois e estreou-se na selecção (com um golo de canto directo). Com a chegada do Inverno, contudo, caiu de produção. Só voltou a marcar mais uma vez, em Setúbal; desiludiu em jogos marcantes, como a derrota em Milão ou o empate em casa com o FC Porto; e saiu das escolhas do treinador, também na sequência de um incidente com o “capitão” Custódio, após uma entrada despropositadamente ríspida, num treino.
Olhando para os indicadores objectivos, é difícil perceber o que fez cair Nani. É verdade que o jogo com a Académica foi o segundo em que, jogando como titular, o médio não ensaiou um único remate à baliza e que, da outra vez que isso lhe acontecera (contra o FC Porto) também lhe custara a titularidade (a seguir, começou no banco frente ao Beira Mar). Mas em termos de performance defensiva, Nani esteve acima do seu nível contra a Académica, com nove recuperações (tem uma média de 5,6 por jogo). O que transpirou para fora do balneário é que o castigo se devia a uma menor concentração nos treinos na semana após o regresso de férias natalícias, culminando assim um processo de construção de carácter que foi necessário introduzir quando o jogador passou a centrar nele as atenções. Ora a melhor prova de carácter que ele pode dar é repetir a afirmação que já fez no Bessa, em finais de Outubro de 2005.
Salto mortal herdado da capoeira
Todos os golos marcados por Nani acabam da mesma forma: um salto mortal a fazer as vezes de festa. Este foi um hábito que o jogador manteve dos tempos em que, como juvenil do Real Massamá, praticava capoeira, uma arte marcial desenvolvida por escravos africanos no Brasil.
Rica estreia
Para primeiro golo, o que Nani marcou no Bessa não esteve nada mal. O jogador recebeu a bola ainda no seu meio-campo, de costas para a baliza adversária, e começou por rodar. Na rotação, tirou Tiago do caminho, deixando-o estatelado no chão. Foi então tempo de acelerar e, fruto de uma velocidade espantosa, passar por uma nesga entre Rui Duarte e Guga, que tentaram barrar-lhe o caminho. À entrada da área, com Hélder Rosário pela frente, chutou. A bola raspou no defesa e assumiu uma trajectória indefensável para o guardião Carlos.
O que mudou na vida de Nani
Passou pouco mais de um ano desde o dia em que Nani marcou o primeiro golo, mas desde então muita coisa mudou na vida do médio sportinguista. Tem um novo empresário, ganha mais, passou a ser imagem de marca da BMW e anda frequentemente pelas capas dos jornais.
Ao jogar como titular no Bessa, Nani melhorou automaticamente as condições contratuais – o primeiro contrato como profissional previa um salário de 1500 euros ao mês até ao momento em que fosse três vezes titular. Nessa altura, dividia um apartamento em Alcochete com Semedo, defesa-central que actualmente joga em Itália, no Cagliari. Hoje vive sozinho e no último Verão até pôde concretizar um sonho de menino – foi pela primeira vez de férias a Cabo Verde.
Uma das poucas coisas que não mudou na vida de Nani foi, contudo, o contrato: continua a ser o mesmo, o primeiro que assinou como profissional e que o Sporting anda a tentar renovar – incluindo uma cláusula de rescisão mais elevada – há um ano. A esse impasse não será estranho o facto de o jogador ter mudado de empresário: logo no dia seguinte ao golo do Bessa, Ana Almeida, que na altura agenciava o jogador, anunciou que ia tentar renegociar; contudo, desde essa altura Nani passou a ser defendido por Jorge Mendes, que percebeu que o tempo jogava a favor do cliente.
Um dos aspectos mais polémicos da mudança – Ana Almeida acusa Jorge Mendes de ter dado ao jogador um Mercedes C SportCoupé, no valor de cerca de 40 mil euros, para o aliciar – também já passou à história. É que Nani ganhou popularidade e, fruto de um contrato com um concessionário, já conduz um potente BMW Série 6, que vale mais de 100 mil euros.
ASCENÇÃO METEÓRICA
Agosto 2003 – Ingressa nos juniores do Sporting, proveniente do Real Massamá. Mas não foi logo eleito para assinar contrato, passando a receber apenas um subsídio de transporte.
Novembro 2004 – Assina os primeiros contratos. O de formação, válido até Junho de 2005, e o profissional, para vigorar apenas após essa data e até 2008.
24 Junho 2005 – Sagra-se campeão nacional de juniores com Paulo Bento como treinador. Mesmo jogando só meio campeonato, porque contava como estrangeiro, ainda marca sete golos.
11 Julho 2005 – Depois de umas curtas férias, integra o estágio de pré-época da equipa sénior. Norton de Matos pergunta se o Sporting está disponível para emprestá-lo ao V. Setúbal, mas José Peseiro recusa.
13 Julho 2005 – Joga pela primeira vez na equipa principal, alinhando de início na vitória por 3-1 contra o Torreense, em jogo amigável.
10 Agosto 2005 – Primeiro jogo oficial: substitui Custódio a 17 minutos do final da partida com a Udinese, na pré-eliminatória da Liga dos Campeões, mas a equipa não dá a volta ao resultado.
26 Agosto 2005 – Passa a ter o estatuto de igualdade de direitos e a contar como comunitário nas contas da equipa.
23 Outubro 2005 – Na sua estreia à frente da equipa, Paulo Bento dá-lhe, pela primeira vez, a titularidade. Joga como 10, nas costas do ponta-de-lança.
30 Outubro 2005 – Marca o primeiro golo como sénior, no Bessa, após jogada individual desde o seu próprio meio-campo.
30 Novembro 2005 – Agostinho Oliveira convoca-o pela primeira vez para uma selecção nacional: a equipa B que vai jogar o Torneio Vale do Tejo.
24 Janeiro 2006 – Estreia-se de “quinas” ao peito em substituição de Custódio (mais uma vez), aos 28 minutos de um jogo com a Eslovénia (1-1).
1 Setembro 2006 – Estreia-se na selecção A logo como titular, pela mão de Scolari, numa derrota por 4-2 frente à Dinamarca. Marca um golo, de canto directo.
Publicado em Correio da Manhã, 27/1/2007
As razões do gordo
Fabrizio Miccoli está chateado e manda o bom senso dizer que tem alguma razão. Ninguém gosta que lhe digam que é gordo – ora esse desconforto aumenta se o gordo é um atleta profissional e se quem o diz o faz numa conferência de imprensa altamente mediatizada, mesmo que fruto de um momento de descompressão na sequência de uma vitória sofrida. Fernando Santos não fez por mal – estava a libertar a adrenalina que acumulou até aos golos salvadores de Nuno Gomes e Mantorras – mas fez mal. Miccoli não é um modelo de elegância, mas a verdade é que nunca o foi e, até chegar ao Benfica, em três anos de Série A italiana, fez quase 100 jogos e só falhou sete convocatórias. Algumas por opção, na Juve, outras por precaução, devido a problemas com um tendão, mas nenhuma delas por causa dos problemas musculares que agora tanto o apoquentam.
Até vir jogar para Portugal, Miccoli era um modelo de continuidade. Se deixou de o ser é seguramente porque está a trabalhar mal – o corpo não se deteriora desta forma em tão curto período de tempo e nem o bom Dr. House se atreveria a sugerir factores ambientais para explicar as suas sucessivas crises. E, das três uma: ou Miccoli está a trabalhar mal porque não acata as ordens dos treinadores – e se é esse o caso devia mesmo ser castigado internamente –, ou está a trabalhar mal porque as ordens que lhe dão não são adequadas e ele precisa de um plano de treinos diferenciado para combater este tipo de lesões; ou está tudo bem com o trabalho e ele anda é a viajar de uma recuperação mal feita para uma nova lesão, assim conduzindo ao eternizar do problema. A julgar pelo que disse e pela forma como se referiu a “estes médicos”, o jogador parece acreditar mais na terceira opção.
Miccoli disse ainda na quinta-feira que tinha apenas mais um quilo e meio do que quando estava na Juventus e que tal seguramente se deveria ao longo período de paragem a que tem estado sujeito. Certo. Contudo, basta consultar os vários almanaques do futebol italiano para ver que, neles, o pequeno atacante vinha referenciado como tendo 1,68m de altura e 64 quilos de peso: os mesmos 64 quilos que estão referidos na revista “Record” de apresentação de época e, pasme-se, no sítio oficial do Benfica na internet (os “Cadernos de A Bola apresentam 66kg, a revista de O Jogo é mais simpática e fica-se pelos 60kg). De qualquer modo, tudo muito longe dos 71 que Miccoli tem agora ou até dos 69 a que alude como sendo o seu peso ideal. É certo que, muitas vezes, quando os clubes não fazem chegar as informações oficiais aos editores, estes repetem a informação do ano anterior – em Portugal, alguns clubes até mandam para as redacções a informação tirada das revistas do ano anterior, sem ligarem às pesagens feitas no interim – mas o que isto prova é que, pelo menos no seu ano de estreia no futebol de alta competição, Miccoli já pesou 64 quilos. E que, se calhar, devia batalhar um pouco para lá voltar.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
Madrid é melhor que Assunção?
É diferente. Assunção é melhor para um jogo mais à base da posse e circulação de bola. É mais seguro, mais fino tecnicista. Mas é menos agressivo e menos objectivo que o argentino que Jesualdo bem conhece de Braga e que encaixa melhor no futebol que tenta implantar no FC Porto – mais risco e menos controlo.
Derlei seria bem-vindo à Luz?
Fernando Santos tem Nuno Gomes e depois tem de coçar a cabeça a ver, entre Mantorras e Miccoli, se algum dos dois está disponível. Se estiver plenamente recuperado dos problemas no joelho que teve antes da Rússia, Derlei encaixa melhor no futebol da do que o homem alto e bom cabeceador que muitos experts reclamam.
Justifica-se aumento de Moutinho?
Os futebolistas devem ganhar conforme rendem. E o rendimento de João Moutinho está bem explícito na sequência ininterrupta de jogos que fez com a pelo Sporting e que o levará a completar hoje 87 jogos seguidos com a camisola leonina. Se joga sempre é porque joga bem. E se joga bem, merece ganhar como os melhores.
PÉ DE PÁGINA
REGRESSO. Começou o jogo e Rui Costa logo se disponibilizou para comandar. Recuou, mostrou-se, pediu a bola, levantou a cabeça e começou a dar ordens, para aqui, para ali. E, no entanto, apesar da qualidade do “maestro” e de grande parte dos executantes, a música não saía afinada. Faltavam linhas de passe, não se via o frémito das grandes ocasiões. Os julgamentos precipitados questionavam a pertinácia do regresso.
HÁBITO. Praticamente desde que Rui Costa saiu para Itália que a equipa do Benfica deixou de estar rotinada para jogar com alguém que pense antes de mandar. Os jogadores de ataque puro e posicional iam falhando naturalmente, ao contrário de outros, que faziam da velocidade de transição a sua maior arma e que se transformaram em símbolos do clube. Sem se dar conta, o Benfica tinha-se transformado e não sabia acolher o filho pródigo.
SISTEMA. O Benfica ganhou, mas Rui só não saiu antes porque o treinador sabia que podia perder o jogador se a virada fosse feita sem ele. O Benfica pode acolher Rui Costa, mas antes precisa de resolver um problema: o maestro não é homem de 4x3x3, mas sim de 4x4x2. Precisa de dois colegas à frente para deixar os adversários num dilema irresolúvel – se vão à bola, levam o passe nas costas; se ficam, deixam a bola chegar à área.
Publicado em Record Dez, 27/1/2007
Até vir jogar para Portugal, Miccoli era um modelo de continuidade. Se deixou de o ser é seguramente porque está a trabalhar mal – o corpo não se deteriora desta forma em tão curto período de tempo e nem o bom Dr. House se atreveria a sugerir factores ambientais para explicar as suas sucessivas crises. E, das três uma: ou Miccoli está a trabalhar mal porque não acata as ordens dos treinadores – e se é esse o caso devia mesmo ser castigado internamente –, ou está a trabalhar mal porque as ordens que lhe dão não são adequadas e ele precisa de um plano de treinos diferenciado para combater este tipo de lesões; ou está tudo bem com o trabalho e ele anda é a viajar de uma recuperação mal feita para uma nova lesão, assim conduzindo ao eternizar do problema. A julgar pelo que disse e pela forma como se referiu a “estes médicos”, o jogador parece acreditar mais na terceira opção.
Miccoli disse ainda na quinta-feira que tinha apenas mais um quilo e meio do que quando estava na Juventus e que tal seguramente se deveria ao longo período de paragem a que tem estado sujeito. Certo. Contudo, basta consultar os vários almanaques do futebol italiano para ver que, neles, o pequeno atacante vinha referenciado como tendo 1,68m de altura e 64 quilos de peso: os mesmos 64 quilos que estão referidos na revista “Record” de apresentação de época e, pasme-se, no sítio oficial do Benfica na internet (os “Cadernos de A Bola apresentam 66kg, a revista de O Jogo é mais simpática e fica-se pelos 60kg). De qualquer modo, tudo muito longe dos 71 que Miccoli tem agora ou até dos 69 a que alude como sendo o seu peso ideal. É certo que, muitas vezes, quando os clubes não fazem chegar as informações oficiais aos editores, estes repetem a informação do ano anterior – em Portugal, alguns clubes até mandam para as redacções a informação tirada das revistas do ano anterior, sem ligarem às pesagens feitas no interim – mas o que isto prova é que, pelo menos no seu ano de estreia no futebol de alta competição, Miccoli já pesou 64 quilos. E que, se calhar, devia batalhar um pouco para lá voltar.
DÚVIDAS LEGÍTIMAS
Madrid é melhor que Assunção?
É diferente. Assunção é melhor para um jogo mais à base da posse e circulação de bola. É mais seguro, mais fino tecnicista. Mas é menos agressivo e menos objectivo que o argentino que Jesualdo bem conhece de Braga e que encaixa melhor no futebol que tenta implantar no FC Porto – mais risco e menos controlo.
Derlei seria bem-vindo à Luz?
Fernando Santos tem Nuno Gomes e depois tem de coçar a cabeça a ver, entre Mantorras e Miccoli, se algum dos dois está disponível. Se estiver plenamente recuperado dos problemas no joelho que teve antes da Rússia, Derlei encaixa melhor no futebol da do que o homem alto e bom cabeceador que muitos experts reclamam.
Justifica-se aumento de Moutinho?
Os futebolistas devem ganhar conforme rendem. E o rendimento de João Moutinho está bem explícito na sequência ininterrupta de jogos que fez com a pelo Sporting e que o levará a completar hoje 87 jogos seguidos com a camisola leonina. Se joga sempre é porque joga bem. E se joga bem, merece ganhar como os melhores.
PÉ DE PÁGINA
REGRESSO. Começou o jogo e Rui Costa logo se disponibilizou para comandar. Recuou, mostrou-se, pediu a bola, levantou a cabeça e começou a dar ordens, para aqui, para ali. E, no entanto, apesar da qualidade do “maestro” e de grande parte dos executantes, a música não saía afinada. Faltavam linhas de passe, não se via o frémito das grandes ocasiões. Os julgamentos precipitados questionavam a pertinácia do regresso.
HÁBITO. Praticamente desde que Rui Costa saiu para Itália que a equipa do Benfica deixou de estar rotinada para jogar com alguém que pense antes de mandar. Os jogadores de ataque puro e posicional iam falhando naturalmente, ao contrário de outros, que faziam da velocidade de transição a sua maior arma e que se transformaram em símbolos do clube. Sem se dar conta, o Benfica tinha-se transformado e não sabia acolher o filho pródigo.
SISTEMA. O Benfica ganhou, mas Rui só não saiu antes porque o treinador sabia que podia perder o jogador se a virada fosse feita sem ele. O Benfica pode acolher Rui Costa, mas antes precisa de resolver um problema: o maestro não é homem de 4x3x3, mas sim de 4x4x2. Precisa de dois colegas à frente para deixar os adversários num dilema irresolúvel – se vão à bola, levam o passe nas costas; se ficam, deixam a bola chegar à área.
Publicado em Record Dez, 27/1/2007
O futuro de Mantorras
O caso Mantorras envolve uma complexa teia de interesses e necessidades e só não tem uma dimensão de conflito aberto devido ao relacionamento fortíssimo entre o atacante angolano e Luís Filipe Vieira, uma espécie de pai adoptivo desde os tempos do Alverca. Neste momento, esteja ou não o jogador em boas condições, Mantorras e o Benfica estão condenados a entender-se, a suprir as necessidades um do outro na base de uma boa fé e de uma compreensão mútua que, no entanto, não vai durar sempre.
Fernando Santos disse no final do Benfica-U. Leiria que “toda a gente sabe que o Mantorras não está em condições de jogar 90 minutos”. É um facto: toda a gente sabe. Mas, seja para proteger o jogador da curiosidade alheia ou para esconder a forma nem sempre correcta como se lidou com o problema físico que o apoquenta desde 2002, da Luz nada mais tem chegado do que sucessivas manifestações de confiança na recuperação total do problema que fez de Mantorras um reformado aos 20 anos. Por isso, causa estranheza ver um avançado do potencial não só futebolístico como também anímico do angolano a jogar aos poucos, quando joga: esta época soma 212 minutos de utilização em 13 jogos, a uma média de 16 minutos por desafio.
Contudo, como o público gosta dele, não são raras as ocasiões em que, só por entrar em campo, Mantorras levanta o moral da equipa. Mais: às vezes, até se lembra de como se fazem golos e garante vitórias importantes ao pé coxinho, como foi o caso no domingo e já tinha sido em algumas partidas decisivas do ano do título com Trapattoni. Por isso, Mantorras continua a fazer falta a um Benfica que, além dele, só tem mais um avançado e meio. O avançado é Nuno Gomes, o meio é Miccoli que, também disse o treinador, tem excesso de peso e, por isso, está condenado a alternar períodos de fulgor com frequentes lesões musculares – algo que, em Itália, ninguém sabia, pois só em duas das sete épocas que fez nas duas principais divisões italianas participou em menos de 30 jogos.
A questão é que o contrato de Mantorras tem mais quatro anos – só acaba em 2011. E, se o encaixe de mercado deste defeso pode fazer pressupor que haverá dinheiro para outro avançado no imediato, tornando a necessidade que o Benfica tem de Mantorras menos premente, são as possibilidades de Luís Filipe Vieira ceder o lugar a um presidente menos compreensivo com o drama humano do angolano no mais longo prazo que mais podem afectar o jogador. Em 2011, Mantorras terá 29 anos. Já não será um jovem, mas ainda teria muito para dar ao futebol. Se o problema físico que o afecta não estiver resolvido, o Benfica estará a completar nove anos de contrato com um jogador diminuído, com um estatuto que, para ser futebolista, o aproxima da invalidez parcial – algo de louvável mas que o clube não quererá eternizar. E resta saber se alguma seguradora aceitará ressarcir Mantorras depois de ele ter andado a jogar magoado durante tanto tempo.
Publicado em Sábado, 25/1/2007
Fernando Santos disse no final do Benfica-U. Leiria que “toda a gente sabe que o Mantorras não está em condições de jogar 90 minutos”. É um facto: toda a gente sabe. Mas, seja para proteger o jogador da curiosidade alheia ou para esconder a forma nem sempre correcta como se lidou com o problema físico que o apoquenta desde 2002, da Luz nada mais tem chegado do que sucessivas manifestações de confiança na recuperação total do problema que fez de Mantorras um reformado aos 20 anos. Por isso, causa estranheza ver um avançado do potencial não só futebolístico como também anímico do angolano a jogar aos poucos, quando joga: esta época soma 212 minutos de utilização em 13 jogos, a uma média de 16 minutos por desafio.
Contudo, como o público gosta dele, não são raras as ocasiões em que, só por entrar em campo, Mantorras levanta o moral da equipa. Mais: às vezes, até se lembra de como se fazem golos e garante vitórias importantes ao pé coxinho, como foi o caso no domingo e já tinha sido em algumas partidas decisivas do ano do título com Trapattoni. Por isso, Mantorras continua a fazer falta a um Benfica que, além dele, só tem mais um avançado e meio. O avançado é Nuno Gomes, o meio é Miccoli que, também disse o treinador, tem excesso de peso e, por isso, está condenado a alternar períodos de fulgor com frequentes lesões musculares – algo que, em Itália, ninguém sabia, pois só em duas das sete épocas que fez nas duas principais divisões italianas participou em menos de 30 jogos.
A questão é que o contrato de Mantorras tem mais quatro anos – só acaba em 2011. E, se o encaixe de mercado deste defeso pode fazer pressupor que haverá dinheiro para outro avançado no imediato, tornando a necessidade que o Benfica tem de Mantorras menos premente, são as possibilidades de Luís Filipe Vieira ceder o lugar a um presidente menos compreensivo com o drama humano do angolano no mais longo prazo que mais podem afectar o jogador. Em 2011, Mantorras terá 29 anos. Já não será um jovem, mas ainda teria muito para dar ao futebol. Se o problema físico que o afecta não estiver resolvido, o Benfica estará a completar nove anos de contrato com um jogador diminuído, com um estatuto que, para ser futebolista, o aproxima da invalidez parcial – algo de louvável mas que o clube não quererá eternizar. E resta saber se alguma seguradora aceitará ressarcir Mantorras depois de ele ter andado a jogar magoado durante tanto tempo.
Publicado em Sábado, 25/1/2007
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